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崗位職責:
1.基于集團戰(zhàn)略發(fā)展需求，制定并完善集團績效管理制度、流程體系，通過構建戰(zhàn)略導向的績效體系打通 “集團戰(zhàn)略 — 部門目標 — 崗位任務” 的傳導鏈路，確保部門與崗位目標同集團戰(zhàn)略一致同時；同時對各單位績效管理落地執(zhí)行情況進行不定期評估，針對評估中發(fā)現(xiàn)的偏差及時提出整改建議并跟蹤閉環(huán)，為集團戰(zhàn)略目標的穩(wěn)步實現(xiàn)提供制度保障。
2.對標最佳實踐，結合業(yè)務需求持續(xù)對績效管理工具如 BSC、KPI、OKR 等應用場景進行設計，以差異化、靈活性設計打破 “一刀切” 的績效管理模式，讓工具方法與業(yè)務特性精準匹配，適配不同業(yè)務場景的管理需求，從而提升績效體系對業(yè)務增長的支撐力，助力業(yè)務目標高效達成。
3.搭建績效專業(yè)賦能平臺，沉淀并推廣標準化工具（指標庫、流程、案例等），通過輸出標準化、可復用的績效工具與經(jīng)驗，降低各單位在績效管理中的試錯成本，以此提升各單位績效工作的效率與質(zhì)量，最終推動集團整體績效管理水平的均衡提升，釋放組織協(xié)同效能。
4.依據(jù)集團人效管理戰(zhàn)略規(guī)劃，制定人效階段性提升目標、考評機制及行動方案，構建標準化的人效管理框架。推動各事業(yè)部結合自身業(yè)務特性與發(fā)展階段，制定本單位人效提升方案。通過動態(tài)監(jiān)控與定期成效評估，及時偏差并推動整改。實現(xiàn)人效數(shù)據(jù)與經(jīng)營業(yè)績的正向聯(lián)動，為資源優(yōu)化配置提供決策依據(jù)。
5.洞察業(yè)務在績效與人效管理中的痛點需求，聯(lián)動業(yè)務進行數(shù)字化產(chǎn)品規(guī)劃與設計，從 “人工驅(qū)動管理” 轉(zhuǎn)向 “數(shù)據(jù)驅(qū)動管理”，提升管理效能。

任職要求:
1.本科及以上學歷，具備 6 年及以上工作經(jīng)驗，有甲方企業(yè)績效管理實操經(jīng)驗與管理咨詢公司績效體系搭建 / 優(yōu)化項目經(jīng)驗。其中，至少 2 年績效管理全流程落地工作，包括績效指標設定、過程輔導、考核實施、結果應用等。
2.深入掌握 KPI、OKR、BSC等主流績效管理工具的底層邏輯與應用場景，具備在實踐中持續(xù)迭代優(yōu)化工具方法的能力，能結合生產(chǎn)、銷售等不同業(yè)務特性或場景，靈活選用或定制績效管理工具。
3.結合業(yè)務需求，精準識別績效管理體系及業(yè)務流程中存在的痛點，能主導設計并推動績效管理機制優(yōu)化，提升績效管理體系的多樣性與靈活性。
4.具備人力資源數(shù)字化產(chǎn)品規(guī)劃與設計相關經(jīng)驗，主導或深度參與人力資源數(shù)字化產(chǎn)品中的建設與迭代。
簡歷接收周期：2025-08-23~2025-11-23