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1、生產(chǎn)管理，組織本班組員工及時、準(zhǔn)確按照生產(chǎn)組下達(dá)生產(chǎn)計劃的數(shù)量、種類完成生產(chǎn)任務(wù)。做好各類點(diǎn)檢以及交接班記錄表格。 2、安全管理，根據(jù)公司安全相關(guān)管理要求及分廠安全管理規(guī)定，做好安全培訓(xùn)、檢查、跟蹤、實施，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，確保完成上級下達(dá)的安全隱患整改項目及安全培訓(xùn)指標(biāo)。 3、質(zhì)量管理，對生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量及突發(fā)性事件能及時采取有效措施，確保產(chǎn)品質(zhì)量，完成各項質(zhì)量目標(biāo)。 4、貫徹工藝紀(jì)律，負(fù)責(zé)本班組內(nèi)工藝的紀(jì)律的宣傳貫徹，對員工工藝紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行檢查并及時糾正違反工藝的操作。 5、維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備，帶領(lǐng)員工對本班組內(nèi)的生產(chǎn)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行日常的保養(yǎng)和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)異常及時反饋設(shè)備組進(jìn)行處理，以保證設(shè)備使用壽命減少故障率。 6、現(xiàn)場管理，根據(jù)分廠現(xiàn)場管理相關(guān)規(guī)定，組織員工進(jìn)行現(xiàn)場整理工作，確保良好的工作環(huán)境和秩序。 7、班組建設(shè)及元動力管理，組織班組活動，提升班組凝聚力，根據(jù)廠部元動力管理相關(guān)規(guī)定，調(diào)動員工現(xiàn)場改善積極性。適時組織班組座談會，了解員工需求。 8、成本管理，按照班組成本指標(biāo)進(jìn)行月度管控并跟蹤完成情況。 9、HPV及人員管理，負(fù)責(zé)HPV分析及工作落實，人員流失率的管理與指標(biāo)達(dá)成 10、進(jìn)行月度總結(jié)并完成領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時任務(wù)。 職位要求： 1、大專及以上學(xué)歷，汽車、機(jī)械等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先，四年以上行業(yè)經(jīng)驗，兩年以上管理經(jīng)驗； 2、了解汽車構(gòu)造、性能方面的基本知識和職業(yè)安全衛(wèi)生方面基本知識； 3、熟悉本班組工藝流程、設(shè)備操作技能，完成的產(chǎn)品工序質(zhì)量內(nèi)容；能及時處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的基本的技術(shù)、質(zhì)量問題； 4、有一定的行政管理能力； 5、了解作業(yè)現(xiàn)場安全防護(hù)知識，并掌握一定的自我防護(hù)技能。