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1.負(fù)責(zé)診斷、解決設(shè)備故障，保障生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行； 2.負(fù)責(zé)設(shè)備操作及保養(yǎng)文件的編寫(xiě)及修訂； 3.負(fù)責(zé)操作員設(shè)備操作的指導(dǎo)及培訓(xùn)，及轉(zhuǎn)正考核； 4.負(fù)責(zé)設(shè)備的點(diǎn)檢、車間安全巡查等工作； 5.負(fù)責(zé)制定、完善設(shè)備管理制度，并確保管理制度得到落實(shí)； 6.負(fù)責(zé)車間基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)及管理。 （以下部門(mén)三選一） 1.COB廠：兩班倒，上四休二（白：8:00~20:00；晚：20:00~8:00）； 2.模塊廠：三班倒，一周倒一次，三周一循環(huán)。 （1）白班 7:30-18:00（10.5h），周六周日大白7：30-20:00（12.5h）； （2）中班 18:00-01：00（7h），周六周日大夜20:00-7:30（12.5h）； （3）夜班 01:00-07:30（6.5h），周六周日休息。 3.卡廠：常白不倒夜班：8:00~19:00。 其他 （1）員工宿舍、員工食堂：生2人間，生2~3人間；有空調(diào)有集中供暖，生宿舍獨(dú)立衛(wèi)浴，生宿舍衛(wèi)生間和洗衣房是一樓層3間共用；有園區(qū)食堂有飯補(bǔ)； （2）個(gè)性化成長(zhǎng)地圖：入職導(dǎo)師1V1定制培養(yǎng)計(jì)劃+部門(mén)持續(xù)性業(yè)務(wù)培訓(xùn)，多維度培養(yǎng)機(jī)制，聚焦個(gè)性化發(fā)展需要構(gòu)建成長(zhǎng)地圖，提升專業(yè)技能與職業(yè)素養(yǎng)； （3）雙通道人才發(fā)展規(guī)劃：“專業(yè)序列+管理序列”雙通道發(fā)展機(jī)制，多崗位輪換，實(shí)現(xiàn)人才多元化發(fā)展； （4）根據(jù)國(guó)家法律規(guī)定，超出正常8個(gè)小時(shí)會(huì)有對(duì)應(yīng)的1.5、2、3倍工資； （5）根據(jù)個(gè)人能力及面試情況定薪。年底視工廠效益給予一次性員工福利，大概3~4倍的稅前工資。