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依據(jù)公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，承接南部大區(qū)的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定區(qū)域內(nèi)年度開發(fā)與運(yùn)營(yíng)目標(biāo) 2、制定區(qū)域內(nèi)門店經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)機(jī)制，層層落實(shí)，確保門店業(yè)績(jī)目標(biāo)與利潤(rùn)達(dá)成 3、建立門店、作戰(zhàn)小隊(duì)、戰(zhàn)區(qū)運(yùn)營(yíng)模型，快速診斷問題，針對(duì)性指導(dǎo)解決運(yùn)營(yíng)問題 4、時(shí)時(shí)關(guān)注行業(yè)變化，以及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，針對(duì)性調(diào)整門店的運(yùn)營(yíng)策略，確保公司門店的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力 5、負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)核心團(tuán)隊(duì)建設(shè)、梯隊(duì)培養(yǎng)，推進(jìn)運(yùn)營(yíng)績(jī)效管理，提升整體戰(zhàn)斗力 6、梳理門店的經(jīng)營(yíng)成本，優(yōu)化管理流程，有效控制費(fèi)用，提高經(jīng)營(yíng)效益，完成公司銷售及利潤(rùn)指標(biāo) 7、建立運(yùn)營(yíng)體系溝通管理機(jī)制，不斷檢討提升運(yùn)營(yíng)管理水平，提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力； 8、參與區(qū)域內(nèi)家委會(huì)運(yùn)營(yíng)管理工作，協(xié)助大區(qū)完年度MVP 9、牽頭參與公司的合伙制，有效落實(shí)公司的合伙制，確保區(qū)域店長(zhǎng)持股率100%； 任職資格: 1、西快知名企業(yè)5年以上的省經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)，有跨部門的工作經(jīng)歷或其他品牌的運(yùn)營(yíng)經(jīng)理或總監(jiān)的管理經(jīng)驗(yàn)； 2、知名連鎖餐飲品牌，管店數(shù)在1000家以上，有西快、水系經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先 3、有餐飲、新零售相關(guān)的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)背景的，管理大區(qū)的運(yùn)營(yíng)管理人員 4、有戰(zhàn)略格局、戰(zhàn)略拆解與落地追蹤、跨部門溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、行動(dòng)力強(qiáng)，決斷力高、高效輔導(dǎo)及市場(chǎng)敏銳反應(yīng)，抗壓力強(qiáng)、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、接受出差