營銷方向:
1年度計劃:根據(jù)總公司要求及分公司情況為年度計劃分解提供測算
2年度預算:根據(jù)總公司分解目標、參與編制
3負責撰寫年度、季度、月度業(yè)務分析報告
4負責撰寫階段、節(jié)點業(yè)務分析報告
5負責為專項業(yè)務會議提供分析報告
6特殊專項追蹤報表、業(yè)務日報表、業(yè)務基本KPI數(shù)據(jù)分析的開發(fā)、制作
7各項業(yè)務方案核對和機構業(yè)務費用下?lián)?
8績效考核方面業(yè)務數(shù)據(jù)提取
9部門合規(guī)工作:根據(jù)合規(guī)部要求推進營銷合規(guī)工作
10上級領導交辦的其他事宜
培訓方向:
1培訓班的舉辦、追蹤與督導
2全省講師、組訓津貼報送
3分公司充電保系統(tǒng)管理
4為培訓提供相關保障
5MSP群內資訊分享、海報制作
6組織MSP特訓營線上參訓/MSP150線下培訓
7做好本崗位月度工作總結及階段工作評估
8推動MSP會員保費貢獻
9上級領導交辦的其他事宜
收展方向:
1貫徹落實總公司收展服務管理辦法
2落實未收件管理,區(qū)域保單歸屬
3落實追蹤所轄機構和收展單位續(xù)期指標
4負責研究續(xù)期收費和渠道收費模式
5整理報送各類業(yè)務數(shù)據(jù),提供報表支持;下載各類續(xù)期清單及相關報表
6機構上報續(xù)期問題件的處理
7上級領導交辦的其他事宜
福利:五險一金、績效獎金、雙休法休、帶薪年假、年底獎金、節(jié)日禮品、餐費補助、員工體檢、公司團建等