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更新于 7月5日

人事行政經(jīng)理

8000-15000元
  • 開封蘭考縣
  • 5-10年
  • 本科
  • 全職
  • 招1人

職位描述

績效管理HRBP招聘高級人力資源管理師人力資源服務(wù)
崗位職責(zé): 1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃制定年度人力資源規(guī)劃,制定定崗定編配置方案,并經(jīng)批準(zhǔn)實(shí)施。 2、搭建人才梯隊(duì)建設(shè),組織各部門開展人才盤點(diǎn)、人才測評、選拔、培訓(xùn)、崗位輪換等人才評估和人才職業(yè)發(fā)展工作,實(shí)現(xiàn)內(nèi)外部人才供給對戰(zhàn)略實(shí)施落地的支持。 3、負(fù)責(zé)組織落實(shí)績效考核,開展績效面談。 4、負(fù)責(zé)根據(jù)公司發(fā)展水平和市場水平,開展全面薪酬和社會(huì)保障福利體系的完善。 5、負(fù)責(zé)推動(dòng)公司愿景、使命、價(jià)值觀、經(jīng)營理念、行為規(guī)范的文化落地工作,指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)會(huì)同公司黨支部、工會(huì),通過多種形式全面、立體地宣貫和倡導(dǎo)積極向上的企業(yè)文化,增強(qiáng)員工的向心力和凝集力。 6、制訂公司員工年度培訓(xùn)計(jì)劃,組織實(shí)施對管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和新員工的教育培訓(xùn),不斷提高員工素質(zhì)。 7、參與由總經(jīng)理組織的公司年度經(jīng)營目標(biāo)的制訂工作,分解各系統(tǒng)各部門的年度工作目標(biāo),簽訂績效責(zé)任書,跟蹤績效完成結(jié)果并考核兌現(xiàn)。 8、結(jié)合公司運(yùn)營管理需要,確定公司的特殊工種類別和人員要求,落實(shí)公司各特殊工種的培訓(xùn)、考核和取證計(jì)劃的實(shí)施。 9、組織并參與公司的員工行為規(guī)范檢查工作,根據(jù)檢查結(jié)果發(fā)布獎(jiǎng)懲通報(bào)。 10、負(fù)責(zé)公司公章的保管、使用及蓋章審核工作,嚴(yán)格把關(guān),規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。 11、負(fù)責(zé)公司檔案和資料的接收、登記、歸檔、保管、借閱、銷毀等相關(guān)工作,做好保密資料的保密管理。 12、負(fù)責(zé)公司辦公用固定資產(chǎn)、辦公用品、辦公自動(dòng)化設(shè)備和低值易耗品的管理與控制工作。 13、負(fù)責(zé)公司信息化辦公設(shè)備的歸口管理,做好日常維護(hù)、維修和管理工作,保障日常信息化辦公需要。 14、負(fù)責(zé)公司廠區(qū)安全、環(huán)保、職業(yè)健康、消防和保衛(wèi)工作,創(chuàng)造安全工作環(huán)境,確保人員和財(cái)產(chǎn)的安全。 15、負(fù)責(zé)政府部門的來訪接待,做好與政府相關(guān)各項(xiàng)工作的開展。 任職要求: 1、大學(xué)本科以上學(xué)歷,人力資源管理及管理類相關(guān)專業(yè)畢業(yè)。 2、五年以上大型企業(yè)人力資源經(jīng)理及以上職位工作經(jīng)驗(yàn)。 3、專業(yè)知識(shí)及技能:熟悉現(xiàn)代人力資源管理理念;熟悉人力資源管理的流程和國家相關(guān)政策、法規(guī);熟悉人力資源管理各個(gè)模塊的實(shí)操。 4、職業(yè)素質(zhì):具有較高的情商及專業(yè)素養(yǎng)。 5、其他工作技能要求:具有良好的理解、分析、判斷與計(jì)劃能力;工作積極、責(zé)任心強(qiáng),對企業(yè)忠誠度高;具有優(yōu)秀的語言表達(dá)與溝通能力;具有出色的團(tuán)隊(duì)管理能力、較強(qiáng)的親和力與自信心;具有良好的心理承受與情緒控制能力;熟悉基本辦公軟件的操作。

工作地點(diǎn)

開封蘭考縣杭蕭鋼構(gòu)(蘭考)有限公司

職位發(fā)布者

孔倩倩/人事專員

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各位關(guān)注杭蕭的小伙伴們,在此我們提示大家:智聯(lián)招聘手機(jī)APP客戶端查看的崗位跟智聯(lián)招聘官網(wǎng)后臺(tái)尚未完全同步,崗位發(fā)布請以智聯(lián)招聘官網(wǎng)為準(zhǔn)。感謝大家對杭蕭鋼構(gòu)的關(guān)注。杭蕭鋼構(gòu)股份有限公司(簡稱“杭蕭鋼構(gòu)”)成立于1985年,經(jīng)過近30年的努力,已發(fā)展為國內(nèi)首家鋼結(jié)構(gòu)上市公司(股票代碼:600477),被列入住建部首批建筑鋼結(jié)構(gòu)定點(diǎn)企業(yè)、全國民營企業(yè)500強(qiáng)、國家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)和國家住宅產(chǎn)業(yè)化基地,杭蕭鋼構(gòu)與浙江大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、福州大學(xué)、西安建筑科技大學(xué)等多所著名院校和研究所建立了密切的合作關(guān)系,擁有院士工作站、博士后科研工作站。杭蕭鋼構(gòu)參編、主編30多項(xiàng)國家、地方、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程規(guī)范,90多項(xiàng)工程獲魯班獎(jiǎng)、中國鋼結(jié)構(gòu)金獎(jiǎng)、省(市)鋼結(jié)構(gòu)金獎(jiǎng)等行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)。在樓承板、內(nèi)外墻板、梁柱節(jié)點(diǎn)、結(jié)構(gòu)體系、構(gòu)件形式、鋼結(jié)構(gòu)住宅、防腐防火和施工工法等方面先后獲得200余項(xiàng)國家專利成果。目前,杭蕭鋼構(gòu)擁有13家全資或控股子公司,包括浙江漢德邦建材有限公司、安徽杭蕭鋼結(jié)構(gòu)有限公司、山東杭蕭鋼構(gòu)有限公司、江西杭蕭鋼構(gòu)有限公司、河南杭蕭鋼構(gòu)有限公司、河北杭蕭鋼構(gòu)有限公司、廣東杭蕭鋼構(gòu)有限公司、杭州杭蕭鋼構(gòu)有限公司、內(nèi)蒙古杭蕭鋼構(gòu)有限公司、萬郡房地產(chǎn)有限公司、浙江漢林建筑設(shè)計(jì)有限公司及杭州新維拓教育科技有限公司等,總占地面積3000余畝,廠房面積100余萬平方米。杭蕭鋼構(gòu)專業(yè)設(shè)計(jì)、制造、施工(安裝)廠房鋼結(jié)構(gòu)、多(超)高層鋼結(jié)構(gòu)、大跨度空間鋼結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)住宅、綠色建材(包括TD、鋼筋桁架、鋼筋桁架模板及連接件、CCA墻體部件、防火包梁柱體系等產(chǎn)品)。產(chǎn)品銷往世界各地,數(shù)千個(gè)樣板工程已覆蓋40多個(gè)行業(yè),遍布德國、冰島、印度、伊朗、阿曼、伊拉克、安哥拉、南非、巴西、委內(nèi)瑞拉、阿根廷、俄羅斯、新加坡、馬來西亞等全球40多個(gè)國家或地區(qū)。杭蕭鋼構(gòu)具有房屋建筑工程施工總承包壹級資質(zhì)、建筑行業(yè)工程設(shè)計(jì)乙級資質(zhì)、鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包壹級資質(zhì)、中國鋼結(jié)構(gòu)制造企業(yè)資質(zhì)(特級)、輕型鋼結(jié)構(gòu)工程設(shè)計(jì)專項(xiàng)甲級資質(zhì)、鋼結(jié)構(gòu)專項(xiàng)施工壹級資質(zhì)。人力資源:人才是杭蕭鋼構(gòu)最寶貴的資源,也是杭蕭賴于生存與發(fā)展的根本所在。一直以來,杭蕭積極倡導(dǎo)“人人是人才,人人盡其才;一流員工,一流企業(yè)”的人本理念,推進(jìn)“機(jī)會(huì)平等,差別對待”的人性化用人機(jī)制。高度重視人力資源的管理與開發(fā),積極挖掘人的潛能。為優(yōu)秀人才營造一個(gè)良好的工作環(huán)境,搭建“展現(xiàn)自我才華,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值”的平臺(tái)。目前,杭蕭鋼構(gòu)擁有設(shè)計(jì)研發(fā)人員共計(jì)200余人,其中擁有教授級高級工程師、高級工程師、博士、碩士等職稱和學(xué)歷的中高級人才110余人。高素質(zhì)的專有技術(shù)與管理人才的加盟,為杭蕭的快速穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。用人理念:人人是人才,人人盡其才每個(gè)人都有長處,從這個(gè)角度來講,人人都是人才。要使人人都是人才就要學(xué)會(huì)善于發(fā)現(xiàn)人才,并且使員工、企業(yè)、社會(huì)都能獲得最大價(jià)值。公司要提供足夠的機(jī)會(huì)讓員工能充分展示自己的長處,在工作中盡可能多給予鼓勵(lì)和支持,特別是新進(jìn)員工或尚不夠成熟員工,更要給他們機(jī)會(huì)。要善于使用人才,用人所長,把員工擺在最能體現(xiàn)其才能的崗位上,讓人人都能盡其才。同時(shí)公司需要提供一個(gè)高效穩(wěn)定的管理運(yùn)作平臺(tái),讓人人都能在崗位上正常發(fā)揮。一流員工,一流企業(yè)人才是杭蕭最寶貴的財(cái)富,正是一批批杭蕭人成就了杭蕭基業(yè),造就了杭蕭大廈。是人才造就了企業(yè),而人才的水準(zhǔn)直接決定企業(yè)的水準(zhǔn)。構(gòu)建一流員工隊(duì)伍,是杭蕭自始至終的人才戰(zhàn)略,甚至是公司的基本戰(zhàn)略。人力資源工作的核心都是圍繞這一基本戰(zhàn)略來展開。我們要堅(jiān)持“引得進(jìn)、用得好、留得住”的人才觀念,引得進(jìn)就是要敞開渠道,真誠地邀請有志于與杭蕭一起成長的志士,不分地域、親疏、學(xué)歷等,凡是有專長有能力的就盡可能引進(jìn);用得好就是讓人才居于最適合的崗位上,營造良好的工作氛圍,讓員工能開心、快樂地工作;留得住就是要企業(yè)充滿人情味,以感情留人,同時(shí)也要給積極向上的員工更大有發(fā)展空間,以事業(yè)留人。職業(yè)發(fā)展:公司建有專門的培養(yǎng)人才的機(jī)制與機(jī)構(gòu),并不斷加大培訓(xùn)投入,讓工作于公司的員工都能獲得成長。近幾年公司每年都在培訓(xùn)上投入了極大的財(cái)力和精力。集團(tuán)公司培訓(xùn)中心每年邀請管理、營銷、企業(yè)文化、工藝、設(shè)計(jì)等方面的專家到公司授課,員工整體素質(zhì)得到了較大的提升。在請進(jìn)來培訓(xùn)時(shí),公司也花巨資送一批骨干去高校讀MBA、EMBA等,為員工的職業(yè)發(fā)展提供快速通道和廣闊空間。
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