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一：關(guān)鍵從業(yè)經(jīng)驗(yàn)
1、任工廠財(cái)務(wù)經(jīng)理2年以上或任成本會計(jì)3年以上；
2、財(cái)務(wù)BP工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先
二、崗位核心職責(zé)
2.1 核算管理
1) 制定和完善工廠財(cái)務(wù)核算體系，指導(dǎo)在崗的會計(jì)人員、統(tǒng)計(jì)人員、倉庫保管人員嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行核算工作；
2) 負(fù)責(zé)組織落實(shí)工廠會計(jì)核算工作、帳冊的設(shè)置及憑證的審核；
3）負(fù)責(zé)落實(shí)財(cái)務(wù)檔案的歸檔保管工作；
4）檢查企業(yè)財(cái)產(chǎn)、物資的管理工作，督促有關(guān)部門定期對各種物資、資產(chǎn)進(jìn)行清理、盤點(diǎn)，并填制有關(guān)報(bào)表；
5）指導(dǎo)部門內(nèi)部依照新會計(jì)準(zhǔn)則要求和《農(nóng)夫山泉會計(jì)核算制度》處理日常賬務(wù)用明細(xì)賬；完成對外報(bào)表的編制工作，及時申報(bào)納稅；
6）協(xié)助公司財(cái)務(wù)部做好有關(guān)工作，完成公司總部交辦的各項(xiàng)臨時任務(wù)；
7）保持與銀行、稅務(wù)等相關(guān)部門的良好關(guān)系；
2.2 預(yù)算管理
1）推進(jìn)公司全面預(yù)算管理工作，主導(dǎo)編制工廠年度經(jīng)營預(yù)算；
2）對工廠預(yù)算可控項(xiàng)實(shí)行控制，確保預(yù)算在控制之內(nèi)，節(jié)約工廠成本、工廠的資金進(jìn)行調(diào)度，確保工廠運(yùn)作所需資金及時到位；
3)設(shè)置預(yù)算執(zhí)行情況通報(bào)機(jī)制，及時在工廠宣貫預(yù)算執(zhí)行情況；
2.3 成本分析
1）每月編寫成本分析報(bào)告，加強(qiáng)對生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的了解，提出降低成本的有效措施；
2）設(shè)置制費(fèi)預(yù)測機(jī)制，實(shí)時管控制造部門制費(fèi)投入情況；
3) 配合工廠制定成本考核相關(guān)指標(biāo)，與生產(chǎn)車間等其他部門進(jìn)行良好的溝通，確保成本控制體系的有力實(shí)施；
2.4 科室安全管理
1）組織制定并實(shí)施本科室安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃，并如實(shí)記錄；
2) 落實(shí)本科室安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查；
3）安全生產(chǎn)資金納入生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算，?？顚Ｓ茫?br>2.5 人員管理
1）負(fù)責(zé)科室人員KPI考核工作及人員晉升考評工作;
2) 安排部門工作，指導(dǎo)、督查下屬員工，對本部門的基礎(chǔ)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)負(fù)責(zé)