.根據(jù)交貨期先后、客戶分類(lèi)、工藝流程、產(chǎn)能分析、制定每周的生產(chǎn)計(jì)劃、物料計(jì)劃 的編排,并跟進(jìn)組織及實(shí)施。
2.根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度及時(shí)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整并進(jìn)行監(jiān)控;產(chǎn)能有限時(shí),外協(xié)(委外加工) 計(jì)劃管制及成本、時(shí)間分析,及加工廠各方 面評(píng)估評(píng)審工作;
3..負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)、跟蹤、協(xié)調(diào)、監(jiān)督。保證生產(chǎn)計(jì)劃按期按量完成,對(duì)生產(chǎn)異常 及時(shí)處理,解決與調(diào)整。