一、核心職責(zé)
1.輔業(yè)務(wù):與城市經(jīng)理一起完成杭州整體市場業(yè)績、利潤指標(biāo),包括質(zhì)量、安全等目標(biāo);
2.促人才:負(fù)責(zé)核心干部、關(guān)鍵崗位員工的梯隊建設(shè),包括培養(yǎng)、選拔、評估,保障人崗匹配等;
3.推文化:負(fù)責(zé)企業(yè)文化、做事方式在杭州市場落地,包括傳達(dá)最新的企業(yè)文化、強調(diào)公司做事方式、傳承組織文化形式,始終讓團(tuán)隊處于exciting的狀態(tài)
4.管流程:杜澤完善公司人資制度、各項流程在杭州市場推動、執(zhí)行,守住底線,確保制度、流程在執(zhí)行中有序落地;
二、主要職責(zé)
1.團(tuán)隊建設(shè):協(xié)助城市經(jīng)理開展杭州管理團(tuán)隊及門店建設(shè)工作,接受授權(quán)展開“評估考核、轉(zhuǎn)正、晉升晉級、績效面談等工作,建立成長檔案;
2、人才技能成熟度:對城市區(qū)管理團(tuán)隊及門店的員工技能提升負(fù)責(zé);
3.員工關(guān)系:搭建和策劃管理團(tuán)隊的生活關(guān)懷平臺,組織管理團(tuán)隊和管理門店層級團(tuán)建活動有序開展;
4、制度落地:跟進(jìn)和推動人資基本制度和基礎(chǔ)人資工作的落實(由銷售督導(dǎo)負(fù)落實的主體責(zé)任);
5.負(fù)責(zé)落地城市區(qū)編制管理體系工作的匹配,推行落地城市區(qū)滿編與人員預(yù)離職管理體系工作落地。
職位福利:五險一金、年底雙薪、績效獎金、帶薪年假、補充醫(yī)療保險