一、工程質(zhì)量檢查:
1、在項目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組織各專業(yè)技
術(shù)員對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查,記錄真實數(shù)據(jù),嚴(yán)格把關(guān)和
及時上報。
2、
在項目開始前,根據(jù)工程的性質(zhì)和要求,制定詳細(xì)的質(zhì)
量計劃。計劃包括質(zhì)量檢驗的時間、地點、方法和標(biāo)準(zhǔn)
等,確保質(zhì)檢工作有條不紊地進(jìn)行。確保每道工序的質(zhì)
量符合標(biāo)準(zhǔn)。
3、
負(fù)責(zé)整個公司的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗收工作,包括原材料、
外購、外協(xié)件、半成品直至成品的檢驗。
4、
對不合格和一般質(zhì)量問題及時處理,重大問題上報并參
與評審、處置和驗證。
二、
資料管理:做好工程質(zhì)量資料的收集及轉(zhuǎn)交
三、
現(xiàn)場監(jiān)督與協(xié)調(diào):
經(jīng)常深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查施工質(zhì)量,確保施工過程中的質(zhì)
量得到控制。
四、質(zhì)量問題處理:
跟蹤檢查,如發(fā)生漏檢、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患,要
立即向施工主管和技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報,并提出改進(jìn)措施。
五、管理材料:
嚴(yán)格把控進(jìn)場材料的質(zhì)量,確保不合格產(chǎn)品不流入工地。
六、隱蔽工程:
必須會同建設(shè)單位現(xiàn)場代表共同檢查、驗收并做好記錄。
對各工種的分部、分項工程應(yīng)跟班進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗收,
確保質(zhì)量合格。
監(jiān)督檢查各班組做好自檢、互檢、交接檢工作,隨時查
驗施工班組的各項質(zhì)量檢查記錄。
七、質(zhì)量培訓(xùn)和教育:
開展質(zhì)量培訓(xùn)和教育工作,提高項目組成員的質(zhì)量意識
和技能水平。
確保項目實施過程中的質(zhì)量控制工作得到有效落實。
八、參與工程驗收:
參與工程的最終驗收過程,對工程質(zhì)量進(jìn)行評估和確認(rèn)。
協(xié)助項目負(fù)責(zé)人解決驗收過程中的質(zhì)量問題,確保工程
質(zhì)量符合要求。
九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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