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1、協(xié)助廠長處理做好生產(chǎn)運營的日常事務(wù)； 2、協(xié)助廠長督導生產(chǎn)各部門的日常生產(chǎn)活動，定期召開有關(guān)會議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn)； 3、協(xié)助廠長貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，積極減少廠區(qū)的各種成本，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本； 4、協(xié)助制定公司生產(chǎn)、采購、技術(shù)支持工作計劃并監(jiān)督實施； 5、協(xié)調(diào)和監(jiān)督生產(chǎn)計劃的調(diào)整與變更，保證訂單交期的及時性； 6、組織進行產(chǎn)能分析和評估，合理調(diào)配工序，充分發(fā)揮資源效益； 7、對生產(chǎn)成本、采購成本進行嚴格的審核與分析，有效進行成本控制； 8、嚴格按照生產(chǎn)要求進行采購半成品、生產(chǎn)成品的質(zhì)量監(jiān)管； 9、合理對采購部、生產(chǎn)部、技術(shù)部進行協(xié)調(diào)，保證所轄部門之間的銜接與協(xié)作； 10、規(guī)范生產(chǎn)流程，保證生產(chǎn)計劃的順利、高效完成； 11、組織和推動公司全面質(zhì)量管理體系的建設(shè)、精益生產(chǎn)，并監(jiān)督實行。