1.根據(jù)計劃部門提供的項目進度節(jié)點采購相關物料及服務;
2.完善采購手冊,按照ABC采購物品分類,并分別采取不同的采購策略,并根據(jù)不同類型的物料梳理采購計劃及付款方式;
3.參與新項目構件所需原材料(含外協(xié)供應商模檢具)報價、定點、定價;
4.供應商難點問題協(xié)調(diào)及解決,以及供應商關系維護,做好采購的管理工作以及應急采購方案;
5.供應商本地化,降低采購成本,對賬及付款提請。
6.建筑材料采購經(jīng)驗,供應商開發(fā)等,
7.駐場材料采購