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崗位職責(zé) 1、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)制定 深度結(jié)合公司質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，全面梳理質(zhì)檢的各個(gè)環(huán)節(jié)，明確各類產(chǎn)品在不同工序的檢驗(yàn)方式，如全檢、抽檢等，并詳細(xì)規(guī)劃?rùn)z驗(yàn)程序，包括檢驗(yàn)步驟、檢驗(yàn)頻率、檢驗(yàn)人員職責(zé)等，確保檢驗(yàn)工作有序開(kāi)展。 針對(duì)不良品處理，制定清晰明確的事項(xiàng)，涵蓋不良品的判定標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)識(shí)方法、隔離存放要求、處理流程（如返工、報(bào)廢等）以及責(zé)任追溯機(jī)制，防止不良品流入下一工序或市場(chǎng)。 負(fù)責(zé)制定和完善制程檢驗(yàn)規(guī)范文件與檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)文件，確保文件內(nèi)容準(zhǔn)確、完整、可操作，并根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況和質(zhì)量要求的變化，及時(shí)對(duì)文件進(jìn)行修訂和更新。 2、制程異常處理 密切關(guān)注制程生產(chǎn)過(guò)程，運(yùn)用專業(yè)的質(zhì)量檢測(cè)工具和方法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)制程中出現(xiàn)的異常情況，如產(chǎn)品尺寸偏差、性能不達(dá)標(biāo)、外觀缺陷等。 對(duì)制程異常進(jìn)行深入分析，找出異常產(chǎn)生的根本原因，從人、機(jī)、料、法、環(huán)等多個(gè)方面進(jìn)行全面排查。 根據(jù)異常分析結(jié)果，迅速提供切實(shí)可行的臨時(shí)改善對(duì)策，以最小化異常對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量的影響，確保生產(chǎn)能夠盡快恢復(fù)正常。 改善措施成效追蹤與歸檔 對(duì)已實(shí)施的改善措施進(jìn)行持續(xù)追蹤，通過(guò)定期收集和分析相關(guān)數(shù)據(jù)，評(píng)估改善措施的實(shí)際成效，如產(chǎn)品合格率是否提升、不良率是否降低等。 建立歷史異常歸檔系統(tǒng)，將制程中出現(xiàn)的各類異常情況、分析過(guò)程、改善對(duì)策以及成效評(píng)估等信息進(jìn)行詳細(xì)記錄和分類存儲(chǔ)，為后續(xù)的質(zhì)量改進(jìn)和生產(chǎn)優(yōu)化提供寶貴的經(jīng)驗(yàn)參考。 3、新產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤與控制時(shí)效建立 在新產(chǎn)品試制和量產(chǎn)階段，全程跟蹤產(chǎn)品質(zhì)量狀況，與技術(shù)、采購(gòu)、供應(yīng)商等部門密切合作，及時(shí)解決新產(chǎn)品在制程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，確保新產(chǎn)品能夠順利投入市場(chǎng)。 根據(jù)新產(chǎn)品的特點(diǎn)和生產(chǎn)要求，建立科學(xué)合理的制程檢驗(yàn)控制時(shí)效，明確各檢驗(yàn)環(huán)節(jié)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和質(zhì)量要求，提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。 4、積極、主動(dòng)地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)，根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和工作重點(diǎn)，靈活調(diào)整工作方向和方法，為公司整體質(zhì)量提升和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的順利進(jìn)行貢獻(xiàn)力量。 任職要求 1. 大專及以上學(xué)歷，機(jī)械相關(guān)專業(yè)優(yōu)先； 2.有過(guò)小家電檢驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮 3. 有過(guò)實(shí)驗(yàn)室工作經(jīng)驗(yàn)或制造業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮； 4. 熟悉ISO9001-2015質(zhì)量管理體系，并能熟練運(yùn)用質(zhì)量管理工具及方法； 5.具有較強(qiáng)的交流溝通能力、邏輯思維能力、以及判斷力。