1、達(dá)成銷售目標(biāo):對所負(fù)責(zé)城市,進(jìn)行年目標(biāo)和月目標(biāo)細(xì)分,并分析和確定達(dá)成目標(biāo)的方法,達(dá)成和超額達(dá)成銷售目標(biāo);
2、經(jīng)銷商溝通與管理;
3、門店拜訪及管理;
4、促銷執(zhí)行:按公司活動要求執(zhí)行好各項活動、根據(jù)區(qū)域市場情況制訂區(qū)域性活動申請并執(zhí)行、場外促銷活動、親子活動的組織實施;
5、市場分析與規(guī)劃:通過對市場信息的收集,進(jìn)行銷售機(jī)會分析,制訂區(qū)域市場提升及單店銷量提升計劃;
6、新開門店分銷及新品分銷;
7、報表填制與提交:按公司要求完成報表填制及提交;
8、售后協(xié)調(diào)及處理:及時協(xié)助調(diào)處理好所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)消費(fèi)者客訴。