職位描述
HRBP
崗位職責：
１、戰(zhàn)略協同與 HR 規(guī)劃
深度理解海外業(yè)務戰(zhàn)略（如市場拓展、分公司搭建、并購整合等），制定匹配的區(qū)域 HR 戰(zhàn)略與年度規(guī)劃（人才供給、組織架構、激勵機制等）；
參與海外重大業(yè)務決策，提供人力資源視角的專業(yè)建議，推動 HR 策略與業(yè)務目標同頻。
２、組織與人才管理
主導海外區(qū)域組織架構優(yōu)化、崗位體系搭建，推動跨文化團隊融合，提升組織敏捷性；
負責海外核心人才（管理層、關鍵技術崗、本地化人才）的招聘、培養(yǎng)、繼任者計劃搭建，建立全球人才池；
設計適配海外本地化的人才發(fā)展體系（如跨區(qū)域輪崗、本地化培訓、領導力發(fā)展項目），提升團隊專業(yè)能力與歸屬感。
３、員工關系與合規(guī)管理
精通海外目標國家 / 地區(qū)勞動法律法規(guī)（如勞動法、社保、個稅、簽證移民政策等），搭建合規(guī)的用工管理體系，規(guī)避用工風險；
處理海外員工重大勞動關系問題（如裁員、勞動糾紛、跨文化沖突），４、建立和諧的員工關系；
推動海外員工關懷體系建設（如跨文化適應支持、薪酬福利本地化優(yōu)化、員工溝通機制），提升員工敬業(yè)度。
５、薪酬績效與激勵
結合海外區(qū)域市場水平與公司薪酬策略，制定本地化薪酬福利體系（含股權激勵、長期激勵等），確保薪酬競爭力與內部公平性；
搭建適配海外業(yè)務的績效管理體系，推動績效目標落地、績效反饋與結果應用，聯動激勵機制激發(fā)組織活力。
６、團隊管理與協同
領導海外 HRBP 團隊，搭建團隊能力發(fā)展體系，提升團隊專業(yè)素養(yǎng)與７、跨文化服務能力；
協同總部 HR 各模塊（薪酬、績效、招聘、培訓）與海外區(qū)域業(yè)務部門，確保 HR 政策高效落地與資源協同；
沉淀海外 HR 管理實踐，反哺全球 HR 體系優(yōu)化。
１、戰(zhàn)略協同與 HR 規(guī)劃
深度理解海外業(yè)務戰(zhàn)略（如市場拓展、分公司搭建、并購整合等），制定匹配的區(qū)域 HR 戰(zhàn)略與年度規(guī)劃（人才供給、組織架構、激勵機制等）；
參與海外重大業(yè)務決策，提供人力資源視角的專業(yè)建議，推動 HR 策略與業(yè)務目標同頻。
２、組織與人才管理
主導海外區(qū)域組織架構優(yōu)化、崗位體系搭建，推動跨文化團隊融合，提升組織敏捷性；
負責海外核心人才（管理層、關鍵技術崗、本地化人才）的招聘、培養(yǎng)、繼任者計劃搭建，建立全球人才池；
設計適配海外本地化的人才發(fā)展體系（如跨區(qū)域輪崗、本地化培訓、領導力發(fā)展項目），提升團隊專業(yè)能力與歸屬感。
３、員工關系與合規(guī)管理
精通海外目標國家 / 地區(qū)勞動法律法規(guī)（如勞動法、社保、個稅、簽證移民政策等），搭建合規(guī)的用工管理體系，規(guī)避用工風險；
處理海外員工重大勞動關系問題（如裁員、勞動糾紛、跨文化沖突），４、建立和諧的員工關系；
推動海外員工關懷體系建設（如跨文化適應支持、薪酬福利本地化優(yōu)化、員工溝通機制），提升員工敬業(yè)度。
５、薪酬績效與激勵
結合海外區(qū)域市場水平與公司薪酬策略，制定本地化薪酬福利體系（含股權激勵、長期激勵等），確保薪酬競爭力與內部公平性；
搭建適配海外業(yè)務的績效管理體系，推動績效目標落地、績效反饋與結果應用，聯動激勵機制激發(fā)組織活力。
６、團隊管理與協同
領導海外 HRBP 團隊，搭建團隊能力發(fā)展體系，提升團隊專業(yè)素養(yǎng)與７、跨文化服務能力；
協同總部 HR 各模塊（薪酬、績效、招聘、培訓）與海外區(qū)域業(yè)務部門，確保 HR 政策高效落地與資源協同；
沉淀海外 HR 管理實踐，反哺全球 HR 體系優(yōu)化。
任職資格：
１、硬性要求
學歷：本科及以上學歷，人力資源管理、工商管理、心理學等相關專業(yè)，海外名?；?MBA 優(yōu)先；
工作經驗：8 年以上人力資源工作經驗，其中 3 年以上海外 HRBP / 人力資源負責人（海外區(qū)域）相關經驗，有 [歐美 / 東南亞 / 拉美等目標區(qū)域] 工作或項目經驗者優(yōu)先；
專業(yè)能力：精通海外用工合規(guī)、跨文化團隊管理、人才招聘與發(fā)展，熟悉全球 HR 體系搭建邏輯；
語言能力：英語聽說讀寫流利（作為工作語言），掌握其他目標區(qū)域語言（如西班牙語、日語、德語等）者加分；
其他：具備跨國企業(yè) / 出海企業(yè)工作背景，有海外分公司從 0 到 1 搭建經驗、并購后人力資源整合經驗者優(yōu)先；能接受高頻全球出差。
２、軟性能力
戰(zhàn)略思維：能快速對齊業(yè)務戰(zhàn)略，將 HR 工作轉化為業(yè)務增長動力；
跨文化溝通：具備極強的跨文化理解與溝通能力，能快速適配不同區(qū)域文化特性；
問題解決：抗壓能力強，能獨立處理海外復雜 HR 問題（合規(guī)風險、團隊沖突等）；
領導力：具備優(yōu)秀的團隊管理與賦能能力，推動跨部門、跨區(qū)域協同；
結果導向：以業(yè)務結果為核心，高效落地 HR 策略，達成組織目標。
１、硬性要求
學歷：本科及以上學歷，人力資源管理、工商管理、心理學等相關專業(yè)，海外名?；?MBA 優(yōu)先；
工作經驗：8 年以上人力資源工作經驗，其中 3 年以上海外 HRBP / 人力資源負責人（海外區(qū)域）相關經驗，有 [歐美 / 東南亞 / 拉美等目標區(qū)域] 工作或項目經驗者優(yōu)先；
專業(yè)能力：精通海外用工合規(guī)、跨文化團隊管理、人才招聘與發(fā)展，熟悉全球 HR 體系搭建邏輯；
語言能力：英語聽說讀寫流利（作為工作語言），掌握其他目標區(qū)域語言（如西班牙語、日語、德語等）者加分；
其他：具備跨國企業(yè) / 出海企業(yè)工作背景，有海外分公司從 0 到 1 搭建經驗、并購后人力資源整合經驗者優(yōu)先；能接受高頻全球出差。
２、軟性能力
戰(zhàn)略思維：能快速對齊業(yè)務戰(zhàn)略，將 HR 工作轉化為業(yè)務增長動力；
跨文化溝通：具備極強的跨文化理解與溝通能力，能快速適配不同區(qū)域文化特性；
問題解決：抗壓能力強，能獨立處理海外復雜 HR 問題（合規(guī)風險、團隊沖突等）；
領導力：具備優(yōu)秀的團隊管理與賦能能力，推動跨部門、跨區(qū)域協同；
結果導向：以業(yè)務結果為核心，高效落地 HR 策略，達成組織目標。
工作地點
深圳南山區(qū)公園一號廣場1棟C座16樓
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職位發(fā)布者
魏霜/獵聘總監(jiān)
昨日活躍立即溝通
深圳市澳華集團股份有限公司澳華集團成立于1998年，2001年正式更名為澳華集團，是一家作為集研發(fā)、生產、銷售高端飼料及動物營養(yǎng)搭配、養(yǎng)殖環(huán)境凈化和養(yǎng)殖模式咨詢?yōu)橐惑w的高新技術企業(yè)。澳華是世界高端飼料的創(chuàng)領者，高端飼料市場占有率穩(wěn)居全國第一！目前已有分子公司近40家，員工近3000人，年飼料產能100萬噸，并以每年至少5-10家新公司的速度發(fā)展！澳華致力于打造完整產業(yè)鏈生態(tài)，構建綠色農牧企業(yè)。澳華集團總部和多個子公司目前已獲得高新技術企業(yè)、出口食用動物飼用飼料生產企業(yè)登記備案證、ISO9000質量管理體系認證和全球第一張大閘蟹BAP認證等稱號和資格，擁有技術專利90多項。澳華致力于成為最有價值的企業(yè)，率先推出了魚安康、蝦安康、蟹安康等“安全、健康、高效”的高端飼料產品，創(chuàng)造了一個又一個的養(yǎng)殖致富神話，成為行業(yè)的標桿！。2013年，集團被評為“中國水產行業(yè)二十大最具成長性企業(yè)”第一名。 2014年，集團董事長王平川先生被評為“中國水產行業(yè)年度企業(yè)家”，集團被評為“廣東省農業(yè)龍頭企業(yè)”。2015年，集團被評為“最具品牌影響力企業(yè)”。2016年，集團被評為“全國飼料三十強飼料企業(yè)”。2017年，集團被評為“水產膨化料領軍企業(yè)”。2018年，集團被評為“年度品牌力領軍企業(yè)”。2019年，集團被評為“年度苗種料品牌企業(yè)”。2020年，集團被評為“十大生物飼料領軍企業(yè)”。澳華本著“綠色動物產品，健康人類生活”的理念，根據動物的生長規(guī)律研發(fā)產品，給動物提供健康成長的營養(yǎng)和環(huán)境，并向廣大養(yǎng)戶提供全過程的技術服務及一體化解決方案?；凇昂献骰锇?，創(chuàng)業(yè)平臺”的發(fā)展理念，集團吸引了大批行業(yè)人才的加盟。公司聯合中國科學院深圳先進技術研究院建立了聯合實驗室，并與上海海洋大學、湖南農業(yè)大學等科研院所建立合作關系，并聘請了資深教授、學者擔任公司顧問，加強項目合作、加大產品開發(fā)、加大新產品實驗和新工藝的推廣應用。澳華積極提倡綠色健康養(yǎng)殖，從源頭及制造過程保證產品的綠色和消費者的健康，以環(huán)保的方式改善食品質量及安全問題，實現“碧水藍天，漁牧興旺，食品健康，風味天然”的愿景！
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