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一、日常運(yùn)營(yíng)管理 ?數(shù)據(jù)監(jiān)控與分析?： 每日通過(guò)抖店電商羅盤查看曝光量、成交單量、轉(zhuǎn)化率等核心數(shù)據(jù)，對(duì)比歷史數(shù)據(jù)波動(dòng)，分析原因并制定優(yōu)化策略； ?店鋪維護(hù)?： 檢查違規(guī)預(yù)警、處理異常訂單（如超時(shí)發(fā)貨、售后申請(qǐng)），避免扣分或保證金損失?34； 維護(hù)店鋪體驗(yàn)分：每日中午更新后分析扣分原因（物流/差評(píng)等），針對(duì)性優(yōu)化； 二、商品管理 ?選品與上新?： 每日通過(guò)渠道篩選新品，搜集整理競(jìng)品信息，對(duì)標(biāo)行業(yè)產(chǎn)品建立上新計(jì)劃； 堅(jiān)持選品習(xí)慣，對(duì)無(wú)流量商品降價(jià)清倉(cāng)，同時(shí)上新激活店鋪流量； ?鏈接優(yōu)化?： 利用巨量算數(shù)熱搜詞優(yōu)化標(biāo)題，調(diào)整SKU、主圖及買家秀； 對(duì)未破零商品掛精選聯(lián)盟或做破零成交?；做好評(píng)價(jià)管理； 三、達(dá)人資源運(yùn)營(yíng) ?開(kāi)發(fā)與維護(hù)?：拓展達(dá)人資源，通過(guò)社群/線下活動(dòng)保持粘性，根據(jù)業(yè)務(wù)需求匹配達(dá)人類型； ?協(xié)作支持?：為達(dá)人設(shè)置專屬鏈接、溝通庫(kù)存，并協(xié)調(diào)貨品具體問(wèn)題； 四、用戶服務(wù)與風(fēng)控 ?客服監(jiān)督?：檢查客服響應(yīng)率、差評(píng)回復(fù)及退貨處理時(shí)效，降低品退率； ?活動(dòng)管理?：每日檢查優(yōu)惠券/限時(shí)活動(dòng)有效期，及時(shí)續(xù)期避免流量斷層； 五、其他 合理定價(jià)：根據(jù)成本和市場(chǎng)情況，商討并制定合理的產(chǎn)品價(jià)格；避免不必要的投入避免平臺(tái)違規(guī)操作； 管理店鋪：使得店鋪在周期內(nèi)盈利； 統(tǒng)籌配合：協(xié)調(diào)和組織美工作圖、參與策劃視頻拍攝，互相配合達(dá)到優(yōu)化商品、店鋪的效果，最終實(shí)現(xiàn)店鋪盈利。 抖店運(yùn)營(yíng)崗位要求 一、核心能力 ?數(shù)據(jù)分析能力?：熟練使用電商羅盤等工具，能通過(guò)轉(zhuǎn)化率、黃金3秒流失率等20+指標(biāo)調(diào)整策略； ?內(nèi)容運(yùn)營(yíng)能力?：參與策劃熱點(diǎn)腳本、優(yōu)化短視頻/圖片等內(nèi)容，提升轉(zhuǎn)化率； ?資源協(xié)調(diào)能力?：協(xié)調(diào)達(dá)人、客服團(tuán)隊(duì)，保障庫(kù)存與物流穩(wěn)定； 二、專業(yè)知識(shí) ?平臺(tái)規(guī)則?：熟悉抖店違規(guī)管理（如假貨/虛假宣傳禁令），具備風(fēng)控意識(shí)；三、背景與特質(zhì) ?經(jīng)驗(yàn)?：1-3年電商運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先，數(shù)學(xué)分?jǐn)?shù)高的優(yōu)先考慮，具備學(xué)習(xí)能力和韌性。 補(bǔ)充說(shuō)明： ?薪資范圍?：崗位月薪6-10k+業(yè)績(jī)根據(jù)利潤(rùn)制定，五險(xiǎn) 包住 管工作餐 大小周休息