45歲以內(nèi)
1. 財務(wù)專業(yè)能力
資質(zhì)要求:需具備財務(wù)、會計或金融專業(yè)本科及以上學歷,持有中級會計師或CPA/ACCA等國際認證資格,熟悉新會計準則及稅收法規(guī),具備扎實的財務(wù)核算、成本管控與稅務(wù)籌劃能力。
行業(yè)經(jīng)驗:需擁有多年制造業(yè)或新能源行業(yè)上市公司財務(wù)管理經(jīng)驗,熟悉電池制造、電子元器件等細分領(lǐng)域,掌握從成本核算到供應(yīng)鏈金融的全鏈條財務(wù)邏輯。
2. 戰(zhàn)略與決策支持能力
財務(wù)運作:具有上市公司財務(wù)總監(jiān)或相關(guān)關(guān)鍵崗位工作經(jīng)歷,熟悉上市企業(yè)的財務(wù)運作規(guī)則,能夠主導上市公司的再融資、股權(quán)激勵等重要財務(wù)項目,優(yōu)化公司資本結(jié)構(gòu)。
并購整合:主導過產(chǎn)業(yè)鏈上下游并購,具備盡職調(diào)查、估值建模、交易結(jié)構(gòu)設(shè)計能力,能通過并購實現(xiàn)技術(shù)協(xié)同(如固態(tài)電池研發(fā))或市場擴張。
投資者關(guān)系:與資本市場參與者保持良好溝通,具備豐富的投資者關(guān)系管理經(jīng)驗,能夠準確向外界傳達 公司財務(wù)狀況與發(fā)展戰(zhàn)略,提升公司在資本市場的形象與市值管理能力。
國際化視野:具備海外市場(如歐美、東盟)財務(wù)管理經(jīng)驗,熟悉跨境稅務(wù)籌劃與合規(guī)申報。
儲能市場布局:識別儲能技術(shù)(如鋰離子電池、鈉離子電池)的財務(wù)機會,提前規(guī)劃資金儲備與投資策略,例如為儲能項目設(shè)計融資方案。
風險對沖工具運用:深入理解商品期貨市場運行機制與價格走勢,能熟練運用遠期合約、期權(quán)等金融衍生品,合理借助保險工具轉(zhuǎn)移生產(chǎn)經(jīng)營風險,同時通過優(yōu)化供應(yīng)鏈管理等手段,全方位對沖原材料價格波動、資金鏈斷裂等生產(chǎn)經(jīng)營風險,確保公司穩(wěn)健運營。
危機處理:在原材料價格劇烈波動(如鋰價波動)、國際貿(mào)易摩擦升級時,迅速制定財務(wù)應(yīng)急方案(如供應(yīng)鏈融資、外匯對沖)。
3. 合規(guī)與風控能力
上市規(guī)則精通:熟悉北交所《上市公司可持續(xù)發(fā)展報告指引》,確保財務(wù)報告的準確性與透明度,應(yīng)對監(jiān)管問詢。
ESG 整合:將環(huán)境、社會與治理(ESG)因素納入財務(wù)決策,符合國內(nèi)外 ESG 披露標準。
政策敏銳度:熟悉國內(nèi)外電子煙、電池行業(yè)監(jiān)管政策,具備應(yīng)對突發(fā)政策風險的預(yù)案設(shè)計能力。
二、業(yè)務(wù)協(xié)同與資源整合能力
戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)目標融合:需將財務(wù)戰(zhàn)略與研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等業(yè)務(wù)部門的目標對齊。
預(yù)算管理:深刻理解公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略和短期經(jīng)營目標,將其細化為具體的預(yù)算指標,每季度對預(yù)算指標進行分析和滾動調(diào)整,使預(yù)算與公司整體戰(zhàn)略方向保持一致。
業(yè)務(wù)流程優(yōu)化:通過深入的財務(wù)分析洞察業(yè)務(wù)問題,憑借卓越的協(xié)調(diào)能力與各部門緊密合作,有效整合資源,推動業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的優(yōu)化調(diào)整;同時,以強大的管理能力制定并執(zhí)行管控策略,確保公司各項業(yè)務(wù)活動符合財務(wù)目標和戰(zhàn)略規(guī)劃,實現(xiàn)公司整體運營效率和效益的提升。
業(yè)務(wù)與財務(wù)聯(lián)動:需具備系統(tǒng)性的生產(chǎn)經(jīng)營指標分析與業(yè)務(wù)改善能力,定期(月度、季度、年度)組織開展經(jīng)營分析會議,精準抓取關(guān)鍵指標,通過對收入、成本、利潤、現(xiàn)金流等核心生產(chǎn)經(jīng)營指標進行縱向趨勢對比與橫向行業(yè)對標,及時發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)運營中的異常波動與潛在風險;并組織跨部門研討會議,協(xié)同研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等部門,從財務(wù)視角提出優(yōu)化采購成本、提升生產(chǎn)效率、調(diào)整營銷策略等具體改善建議,推動業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與管理決策改進,實現(xiàn)公司經(jīng)營效益與競爭力的持續(xù)提升 。
中介機構(gòu)協(xié)同:主導與保薦機構(gòu)、會計師事務(wù)所、律所的合作,協(xié)調(diào)審計、法律盡調(diào)等環(huán)節(jié),確保融資項目順利推進。
本地資源網(wǎng)絡(luò):需具備東莞本地金融機構(gòu)(如東莞銀行、東莞農(nóng)商行)及政府部門的對接經(jīng)驗,熟悉東莞產(chǎn)業(yè)政策。
三、團隊管理能力
搭建高效財務(wù)團隊:能夠根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求,合理規(guī)劃財務(wù)團隊架構(gòu),招聘、選拔優(yōu)秀的財務(wù)人才,打造一支專業(yè)素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強的財務(wù)團隊。
人才培養(yǎng)與激勵:重視團隊成員的職業(yè)發(fā)展,制定完善的人才培養(yǎng)計劃,通過培訓、輔導等方式提升團隊成員的專業(yè)技能與綜合素質(zhì),同時建立有效的激勵機制,充分調(diào)動團隊成員的工作積極性。