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1. 財務專業(yè)能力 資質(zhì)要求：需具備財務、會計或金融專業(yè)本科及以上學歷，持有中級會計師或CPA/ACCA等國際認證資格，熟悉新會計準則及稅收法規(guī)，具備扎實的財務核算、成本管控與稅務籌劃能力。 行業(yè)經(jīng)驗：需擁有多年制造業(yè)或新能源行業(yè)上市公司財務管理經(jīng)驗，熟悉電池制造、電子元器件等細分領(lǐng)域，掌握從成本核算到供應鏈金融的全鏈條財務邏輯。 2. 戰(zhàn)略與決策支持能力 財務運作：具有上市公司財務總監(jiān)或相關(guān)關(guān)鍵崗位工作經(jīng)歷，熟悉上市企業(yè)的財務運作規(guī)則，能夠主導上市公司的再融資、股權(quán)激勵等重要財務項目，優(yōu)化公司資本結(jié)構(gòu)。 并購整合：主導過產(chǎn)業(yè)鏈上下游并購，具備盡職調(diào)查、估值建模、交易結(jié)構(gòu)設(shè)計能力，能通過并購實現(xiàn)技術(shù)協(xié)同（如固態(tài)電池研發(fā)）或市場擴張。 投資者關(guān)系：與資本市場參與者保持良好溝通，具備豐富的投資者關(guān)系管理經(jīng)驗，能夠準確向外界傳達 公司財務狀況與發(fā)展戰(zhàn)略，提升公司在資本市場的形象與市值管理能力。 國際化視野：具備海外市場（如歐美、東盟）財務管理經(jīng)驗，熟悉跨境稅務籌劃與合規(guī)申報。 儲能市場布局：識別儲能技術(shù)（如鋰離子電池、鈉離子電池）的財務機會，提前規(guī)劃資金儲備與投資策略，例如為儲能項目設(shè)計融資方案。 風險對沖工具運用：深入理解商品期貨市場運行機制與價格走勢，能熟練運用遠期合約、期權(quán)等金融衍生品，合理借助保險工具轉(zhuǎn)移生產(chǎn)經(jīng)營風險，同時通過優(yōu)化供應鏈管理等手段，全方位對沖原材料價格波動、資金鏈斷裂等生產(chǎn)經(jīng)營風險，確保公司穩(wěn)健運營。 危機處理：在原材料價格劇烈波動（如鋰價波動）、國際貿(mào)易摩擦升級時，迅速制定財務應急方案（如供應鏈融資、外匯對沖）。 3. 合規(guī)與風控能力 上市規(guī)則精通：熟悉北交所《上市公司可持續(xù)發(fā)展報告指引》，確保財務報告的準確性與透明度，應對監(jiān)管問詢。 ESG 整合：將環(huán)境、社會與治理（ESG）因素納入財務決策，符合國內(nèi)外 ESG 披露標準。 政策敏銳度：熟悉國內(nèi)外電子煙、電池行業(yè)監(jiān)管政策，具備應對突發(fā)政策風險的預案設(shè)計能力。 二、業(yè)務協(xié)同與資源整合能力 戰(zhàn)略與業(yè)務目標融合：需將財務戰(zhàn)略與研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等業(yè)務部門的目標對齊。 預算管理：深刻理解公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略和短期經(jīng)營目標，將其細化為具體的預算指標，每季度對預算指標進行分析和滾動調(diào)整，使預算與公司整體戰(zhàn)略方向保持一致。 業(yè)務流程優(yōu)化：通過深入的財務分析洞察業(yè)務問題，憑借卓越的協(xié)調(diào)能力與各部門緊密合作，有效整合資源，推動業(yè)務環(huán)節(jié)的優(yōu)化調(diào)整；同時，以強大的管理能力制定并執(zhí)行管控策略，確保公司各項業(yè)務活動符合財務目標和戰(zhàn)略規(guī)劃，實現(xiàn)公司整體運營效率和效益的提升。 業(yè)務與財務聯(lián)動：需具備系統(tǒng)性的生產(chǎn)經(jīng)營指標分析與業(yè)務改善能力，定期（月度、季度、年度）組織開展經(jīng)營分析會議，精準抓取關(guān)鍵指標，通過對收入、成本、利潤、現(xiàn)金流等核心生產(chǎn)經(jīng)營指標進行縱向趨勢對比與橫向行業(yè)對標，及時發(fā)現(xiàn)業(yè)務運營中的異常波動與潛在風險；并組織跨部門研討會議，協(xié)同研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等部門，從財務視角提出優(yōu)化采購成本、提升生產(chǎn)效率、調(diào)整營銷策略等具體改善建議，推動業(yè)務流程優(yōu)化與管理決策改進，實現(xiàn)公司經(jīng)營效益與競爭力的持續(xù)提升 。 中介機構(gòu)協(xié)同：主導與保薦機構(gòu)、會計師事務所、律所的合作，協(xié)調(diào)審計、法律盡調(diào)等環(huán)節(jié)，確保融資項目順利推進。 本地資源網(wǎng)絡(luò)：需具備東莞本地金融機構(gòu)（如東莞銀行、東莞農(nóng)商行）及政府部門的對接經(jīng)驗，熟悉東莞產(chǎn)業(yè)政策。 三、團隊管理能力 搭建高效財務團隊：能夠根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展需求，合理規(guī)劃財務團隊架構(gòu)，招聘、選拔優(yōu)秀的財務人才，打造一支專業(yè)素質(zhì)高、業(yè)務能力強的財務團隊。 人才培養(yǎng)與激勵：重視團隊成員的職業(yè)發(fā)展，制定完善的人才培養(yǎng)計劃，通過培訓、輔導等方式提升團隊成員的專業(yè)技能與綜合素質(zhì)，同時建立有效的激勵機制，充分調(diào)動團隊成員的工作積極性。