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1. 技術管理與開發(fā)
- 制定并執(zhí)行工廠技術發(fā)展戰(zhàn)略，主導新產品、新工藝的研發(fā)與落地。
- 審核技術文件（工藝單、樣衣、BOM表等），確保技術標準與客戶要求一致。
- 解決生產中的技術難題（如版型調整、縫制工藝優(yōu)化等）。
2. 生產流程優(yōu)化*
- 優(yōu)化服裝生產流程（裁剪、縫制、整燙等環(huán)節(jié)），提升效率并降低成本。
- 引入智能化技術（如CAD制版、自動化設備）推動數字化轉型。
3. 質量控制*
- 建立技術質量標準體系，監(jiān)督生產全過程的質量合規(guī)性。
- 主導重大質量問題的分析與改進，降低返工率。
4. 團隊管理
- 組建并培養(yǎng)技術團隊（版師、工藝員、樣衣工等），提升團隊專業(yè)能力。
- 協調技術部門與生產、采購、業(yè)務部門的協作。
5. 成本與合規(guī)
- 控制技術環(huán)節(jié)成本（如面料利用率、工時核算）。
- 確保技術操作符合安全、環(huán)保及行業(yè)法規(guī)（如AQL驗貨標準）。