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1.供應(yīng)商開發(fā)與管理
調(diào)研市場，通過多種渠道尋找符合資質(zhì)的潛在供應(yīng)商，收集其資質(zhì)、報(bào)價、產(chǎn)能等信息進(jìn)行談判。
對供應(yīng)商進(jìn)行評估(如質(zhì)量、價格、交付能力、售后服務(wù)等)，建立并維護(hù)公司的合格前端供應(yīng)商庫并錄入ERP中。
2.采購談判與合同管理
就采購價格、付款方式、交付周期、違約責(zé)任等條款與供應(yīng)商談判，爭取最優(yōu)條件。
3.成本控制與優(yōu)化
監(jiān)控市場價格波動，通過比價、議價、批量采購等方式降低采購成本。
分析采購成本構(gòu)成，提出成本優(yōu)化建議(如替代材料選型、供應(yīng)商整合等)。
4.采購流程執(zhí)行與跟蹤
根據(jù)質(zhì)量、價格、交付能力、售后服務(wù)分配采購訂單比例輔助職責(zé)
·參與制定企業(yè)采購制度、流程及標(biāo)準(zhǔn)，確保采購活動規(guī)范化。
·整理采購相關(guān)文檔(如報(bào)價單、合同、驗(yàn)收單等)，建立采購檔案?！?br>配合財(cái)務(wù)部門進(jìn)行采購款項(xiàng)結(jié)算，提供相關(guān)憑證及數(shù)據(jù)。