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崗位職責(zé)：
一、生產(chǎn)管理
1. 全面負責(zé)工廠的生產(chǎn)運營，確保生產(chǎn)任務(wù)按時、按質(zhì)、按量完成。
2. 制定合理的生產(chǎn)計劃，組織、調(diào)度和協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項工作。
3. 監(jiān)督生產(chǎn)進度，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題和瓶頸。
二、質(zhì)量管理
1. 建立和完善質(zhì)量管理體系，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合相關(guān)標準和客戶要求。
2. 制定質(zhì)量控制措施，監(jiān)督質(zhì)量檢驗工作，處理質(zhì)量問題和客戶投訴。
3. 推動持續(xù)質(zhì)量改進，提高產(chǎn)品合格率和質(zhì)量穩(wěn)定性。
三、成本控制
1. 負責(zé)生產(chǎn)成本的核算和控制，降低生產(chǎn)過程中的各項成本。
2. 優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，減少浪費和損耗。
3. 制定并執(zhí)行成本控制措施，確保生產(chǎn)成本在預(yù)算范圍內(nèi)。
四、設(shè)備與設(shè)施管理
1. 負責(zé)生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施的維護、保養(yǎng)和管理，確保設(shè)備正常運行。
2. 制定設(shè)備維修計劃和預(yù)算，及時安排設(shè)備檢修和保養(yǎng)工作。
3. 引進新設(shè)備和技術(shù)，推動生產(chǎn)工藝的改進和升級。
五、團隊管理
1. 領(lǐng)導(dǎo)和管理生產(chǎn)團隊，包括車間主任、班組長和一線員工。
2. 招聘、培訓(xùn)和考核生產(chǎn)人員，提高員工素質(zhì)和技能水平。
3. 營造良好的工作氛圍，激勵員工提高工作積極性和效率。
六、安全管理
1. 建立健全安全生產(chǎn)管理制度，落實安全生產(chǎn)責(zé)任。
2. 組織安全培訓(xùn)和教育，提高員工安全意識。
3. 定期進行安全檢查和隱患排查，確保生產(chǎn)環(huán)境安全。
七、其他工作
1. 與其他部門（如銷售、采購、技術(shù)等）密切協(xié)作，保證生產(chǎn)工作的順利進行。
2. 及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報生產(chǎn)情況和問題，提出改進建議和措施。
3. 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。