1、協(xié)助車間主任按GMP要求組織生產(chǎn),保證員工嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝規(guī)程和崗位操作法進(jìn)行生產(chǎn)。
2、編輯生產(chǎn)指令,對生產(chǎn)指令單中的原輔料名稱和用量及操作方法進(jìn)行審核,確保符合工藝規(guī)程要求。負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料的領(lǐng)用、發(fā)放、退庫,負(fù)責(zé)產(chǎn)品的請驗、入庫。
3、按照工藝規(guī)程、崗位操作法、設(shè)備使用操作規(guī)程的相關(guān)規(guī)定,檢查各工序生產(chǎn)線員工生產(chǎn)操作情況。
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝規(guī)程的發(fā)放與收集,負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場生產(chǎn)記錄的填寫。認(rèn)真檢查生產(chǎn)原始記錄的填寫情況,對填寫要求進(jìn)行指導(dǎo)。
5、對崗位工藝關(guān)鍵控制點檢查,保證各崗位工藝控制點在允許范圍內(nèi)。
6、負(fù)責(zé)車間各班組清場后的復(fù)核,對清場質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。
7、負(fù)責(zé)本車間工藝驗證、設(shè)備驗證以及清潔驗證方案的實施。
8、按照GMP的要求對車間進(jìn)行巡檢,主要針對生產(chǎn)過程中的物料、環(huán)境衛(wèi)生、關(guān)鍵質(zhì)量控制點進(jìn)行監(jiān)督檢查;監(jiān)督生產(chǎn)人員對崗位操作規(guī)程、工藝操作規(guī)程及其他有關(guān)文件的嚴(yán)格實施,發(fā)現(xiàn)有不符合GMP行為可令其改正,直至?xí)和Ia(chǎn),同時向負(fù)責(zé)人報告,并填寫巡檢記錄。
9、負(fù)責(zé)車間人員的培訓(xùn)。
10、負(fù)責(zé)批記錄審核。
11、負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理達(dá)成。
12、負(fù)責(zé)對偏差、變更進(jìn)行處理。
13、負(fù)責(zé)文件管理達(dá)成率(文件修訂、發(fā)放、收回)。
14、負(fù)責(zé)EHS管理達(dá)成率。
15、負(fù)責(zé)物料退庫準(zhǔn)確及時。
16、負(fù)責(zé)產(chǎn)品請驗準(zhǔn)確及時。
17、負(fù)責(zé)金蝶系統(tǒng)錄入的準(zhǔn)確及時。
18、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理達(dá)成。
19、負(fù)責(zé)質(zhì)量文化建設(shè)達(dá)成。
職位福利:年底雙薪、績效獎金、帶薪年假、定期體檢、節(jié)日福利