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崗位職責：
一、戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行?
1.根據(jù)公司整體戰(zhàn)略目標，結(jié)合市場動態(tài)和行業(yè)趨勢，制定商場中長期運營規(guī)劃和年度經(jīng)營計劃，明確各階段的經(jīng)營目標、策略及行動計劃，并組織實施。?
2.定期對運營規(guī)劃和經(jīng)營計劃的執(zhí)行情況進行跟蹤、評估和調(diào)整，確保目標的達成。
?3.分析市場環(huán)境、競爭對手動態(tài)及消費者需求變化，提出商場業(yè)態(tài)調(diào)整、品牌升級、營銷創(chuàng)新等方面的建議，推動商場持續(xù)優(yōu)化和發(fā)展。?
二、招商與商戶管理?
1.制定商場招商策略和招商計劃，拓展優(yōu)質(zhì)品牌資源，優(yōu)化商場品牌組合，提升商場的市場競爭力和吸引力。?
2.負責招商談判、合同簽訂及商戶入駐的全過程管理，確保商戶按時、按質(zhì)完成裝修和開業(yè)籌備工作。?
3.建立健全商戶管理制度，定期對商戶的經(jīng)營業(yè)績、服務(wù)質(zhì)量、店鋪形象等進行考核評估，對不符合要求的商戶提出整改意見或終止合作。?
4.維護良好的商戶關(guān)系，及時了解商戶需求，協(xié)調(diào)解決商戶經(jīng)營過程中遇到的問題，促進商戶與商場的共同發(fā)展。?
三、運營管理?
1.建立健全商場運營管理制度和流程，規(guī)范商場日常運營管理工作，確保商場運營的高效、有序。?
2.負責商場的現(xiàn)場管理，包括環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)施設(shè)備維護、安全保衛(wèi)、秩序管理等，為顧客和商戶提供良好的經(jīng)營和消費環(huán)境。?
3.監(jiān)控商場的銷售數(shù)據(jù)、客流數(shù)據(jù)等經(jīng)營指標，分析經(jīng)營狀況，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取有效的改進措施，提升商場的經(jīng)營業(yè)績。
?4.組織開展促銷活動、主題活動和會員營銷活動，吸引客流，提高顧客的消費頻次和客單價，提升商場的知名度和美譽度。?
四、團隊管理?
1.負責營運團隊的組建、培訓(xùn)和發(fā)展，制定團隊建設(shè)計劃和人才培養(yǎng)方案，提升團隊成員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
2.明確團隊成員的崗位職責和工作目標，合理分配工作任務(wù)，定期進行績效考核，激勵團隊成員積極工作，提高團隊整體績效。

?3.營造良好的團隊氛圍，加強團隊溝通與協(xié)作，增強團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力。?

五、客戶服務(wù)管理?
1.建立健全客戶服務(wù)體系，制定客戶服務(wù)標準和流程，提升客戶服務(wù)質(zhì)量和水平。
?2.處理顧客投訴和建議，及時解決顧客遇到的問題，提高顧客滿意度和忠誠度。 ?3.開展客戶調(diào)研和市場反饋收集工作，了解顧客需求和意見，為商場的運營管理和營銷決策提供依據(jù)。?

六、財務(wù)管理?
1.負責商場運營成本的控制和管理，制定費用預(yù)算計劃，嚴格控制各項費用支出，確保預(yù)算目標的達成。

?2.分析商場的財務(wù)報表和經(jīng)營數(shù)據(jù)，評估經(jīng)營效益，提出成本優(yōu)化和利潤提升的建議和措施。?
3.配合財務(wù)部門做好商場的財務(wù)管理工作，確保財務(wù)數(shù)據(jù)的準確、完整和合規(guī)。?

七、對外合作與關(guān)系維護?
1.加強與政府部門、行業(yè)協(xié)會、媒體等外部機構(gòu)的溝通與合作，建立良好的公共關(guān)系，為商場的發(fā)展創(chuàng)造有利的外部環(huán)境。?

2.維護與供應(yīng)商、合作伙伴的良好關(guān)系，拓展合作領(lǐng)域，實現(xiàn)互利共贏。?

任職資格?：
1.本科及以上學(xué)歷，市場營銷、工商管理、商業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
2.具有 8 年以上商業(yè)地產(chǎn)或商場運營管理工作經(jīng)驗，其中至少 3 年以上商場營運總監(jiān)或同等崗位工作經(jīng)驗。?
3.有成功運營大型綜合性商場或購物中心的經(jīng)驗，熟悉商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)、招商、運營等全流程管理。?