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生產(chǎn)副總

1.7-1.8萬
  • 大連中山區(qū)
  • 10年以上
  • 大專
  • 全職
  • 招1人

職位描述

工程施工房地產(chǎn)開發(fā)
崗位職責:
1.依據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營目標,組織制定公司生產(chǎn)系統(tǒng)的年度、季度和月度生產(chǎn)計劃,明確各項目部的生產(chǎn)任務和進度要求,確保計劃科學合理且與公司整體目標協(xié)調一致。
2.建立并完善項目進度監(jiān)控體系,運用信息化工具和現(xiàn)場巡查相結合的方式,實時跟蹤項目施工進度,對比計劃進度精準識別偏差,對可能影響進度的潛在因素進行前瞻性預警。

3.定期組織召開生產(chǎn)調度會議,深入分析項目進度情況,針對進度滯后的項目,組織相關部門和項目部共同研討,制定詳細且具有針對性的趕工措施,協(xié)調調配人力、物力和財力等資源,全力推動項目按計劃推進。

4.負責對各項目部的進度執(zhí)行情況進行嚴格考核,建立公平公正、科學合理的考核機制,依據(jù)考核結果實施有效的獎懲措施,激勵項目部積極主動提升進度管理水平,確保項目按時交付,滿足客戶需求。

5.全面統(tǒng)籌各類資源,包括人員、材料、機械等,根據(jù)項目的規(guī)模、難度和緊急程度,合理分配資源,確保各項目在不同施工階段資源供給充足且均衡,避免資源閑置或短缺現(xiàn)象。

6.建立動態(tài)資源管理機制,密切關注項目進展和資源使用情況,及時調整資源配置策略,以應對項目過程中的各種變化和突發(fā)情況,提高資源利用效率和效益。

7.監(jiān)管材料采購部對材料供應商的全面考查與篩選工作,建立優(yōu)質合作伙伴資源庫,監(jiān)督其嚴格審核采購合同,明確雙方權利義務,保障公司在合作中的合法權益,確保項目所需材料資源的質量和供應穩(wěn)定性。

8.建立健全項目施工風險管理體系,明確風險管控流程與責任分工,確保項目施工風險可防可控。

9.在所有項目施工進程中,針對涉及合同范圍以外的施工內容,建立嚴格審批機制,要求必須先完成簽證辦理或補充合同簽訂,才準許開展對應施工操作。強化對項目部的管理與監(jiān)督,杜絕其擅自開展合同外施工內容,有效規(guī)避公司可能面臨的合同糾紛及經(jīng)濟損失風險,保障公司合法權益與經(jīng)濟效益。

10.負責對所有項目現(xiàn)場施工人員的實名制管理工作進行監(jiān)督和指導,建立健全施工人員信息檔案,確保人員信息準確無誤,保障施工現(xiàn)場人員管理規(guī)范有序,防范用工風險。

11.主導建立健全公司安全生產(chǎn)管理體系,制定完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和應急預案,明確各級人員的安全生產(chǎn)職責,確保安全生產(chǎn)工作有章可循、責任到人。

12.組織開展安全生產(chǎn)培訓和教育活動,提高員工的安全意識和操作技能,定期組織安全演練,提升公司應對突發(fā)事件的應急處置能力。

13.加強施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查力度,采用定期檢查與不定期抽查相結合的方式,及時發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患,對重大安全問題掛牌督辦,確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)。

14.推動文明施工標準化建設,規(guī)范施工現(xiàn)場的布置、材料堆放、環(huán)境保護等工作,營造良好的施工環(huán)境,樹立公司良好形象。

15.組織制定項目驗收詳細計劃和標準,明確驗收流程、驗收內容和各方責任,確保驗收工作規(guī)范化、標準化。

16.在項目竣工前,組織相關部門和人員對項目進行預驗收,提前發(fā)現(xiàn)并整改存在的問題,為順利通過正式驗收做好充分準備。

17.負責組織協(xié)調建設單位、監(jiān)理單位等相關各方共同參與項目竣工驗收工作,及時解決驗收過程中出現(xiàn)的分歧和問題,確保項目質量符合驗收標準,順利交付使用。

18.組織完成項目竣工資料的整理和移交工作,確保資料完整、準確、規(guī)范,為項目的后期運營、維護和管理提供可靠依據(jù)。

19.負責工程安環(huán)部和項目部的組織架構設計和優(yōu)化調整,合理配置部門人員,明確各崗位工作職責和權限,確保部門工作高效有序開展。

20.監(jiān)督工程安環(huán)部及項目部制定部門員工的培訓計劃和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,根據(jù)員工的崗位需求和個人能力特點,提供有針對性的培訓和發(fā)展機會,提升員工的專業(yè)素質和綜合能力。

21.依據(jù)公司考核制度,定期對生產(chǎn)系統(tǒng)員工的工作表現(xiàn)進行評估和考核,根據(jù)考核結果實施獎懲措施,激勵員工積極進取,提高工作績效。

22.營造積極向上的團隊文化氛圍,加強團隊凝聚力建設,促進部門內部及與其他部門之間的溝通協(xié)作,提高團隊整體戰(zhàn)斗力。

23.代表公司與政府相關部門(如住建局、規(guī)劃局、環(huán)保局等)保持密切溝通,及時了解政策法規(guī)變化動態(tài),確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動符合政策要求,爭取政策支持和優(yōu)惠。

24.與行業(yè)協(xié)會、合作伙伴等建立良好的合作關系,積極參與行業(yè)交流活動,收集行業(yè)信息,學習借鑒先進經(jīng)驗,提升公司在行業(yè)內的知名度和影響力。

25.依據(jù)公司信訪管理制度,組織工程安環(huán)部、項目部處理工程項目的輿情、上訪等突發(fā)事件,建立應急響應機制,第一時間介入處理,積極與相關方溝通協(xié)調,采取有效措施化解矛盾,維護公司社會形象和穩(wěn)定發(fā)展。

26.關注市場動態(tài)和競爭對手情況,及時收集和分析相關信息,為公司決策層提供市場情報和決策建議,協(xié)助公司制定應對市場變化的策略和措施。

任職條件:

1.大專及以上學歷,建筑學、土木工程(工民建)、工程管理等建筑相關專業(yè)。

2.一級建筑師或高級工程師資格。

3.10年以上經(jīng)營管理經(jīng)驗。

4.良好的工程管理專業(yè)技術知識,熟悉國家工程管理法規(guī)、政策,工程施工流程和施工管理要點。

5.豐富的本行業(yè)專業(yè)知識、了解本行業(yè)相關法律、法規(guī)、政策,具備該專業(yè)工程綜合協(xié)調能力、圖紙審核能力、現(xiàn)場質量控制能力、成本控制能力。

6.具有較強的管理能力、判斷和決策能力、人際溝通協(xié)調能力、計劃和執(zhí)行能力。

7.性格沉穩(wěn),認真負責,有較強的職業(yè)素養(yǎng)和領導能力。

工作地點

中山區(qū)中通建設(大連)有限公司

職位發(fā)布者

姜寶川/人事經(jīng)理

剛剛活躍
立即溝通
公司Logo中通建設(大連)有限公司
中通建設(大連)有限公司成立于2006年,注冊資本1億元,公司位于大連經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)遼河西路128號,共有干部員工一百余人。公司項目基地廠房近萬平方米,自有建設機械百余臺,是一家管理先進、配套齊全、裝備精良的綜合型施工企業(yè)。公司堅持以人為本,崇尚科學管理。歷經(jīng)多年的成長積淀,已擁有一套完整的施工管理、人才培訓、科研開發(fā)體系。公司具有建筑工程施工總承包壹級、鋼結構工程專業(yè)承包壹級、建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包壹級、建筑機電安裝工程專業(yè)承包壹級、消防設施工程專業(yè)承包壹級、防水防腐保溫工程專業(yè)承包壹級、地基基礎專業(yè)承包壹級、建筑幕墻工程專業(yè)承包貳級、電力工程施工總承包貳級、機電工程施工總承包貳級、市政公用工程施工總承包貳級等多項資質,并取得了“質量管理體系”、“職業(yè)健康安全管理體系”和“環(huán)境管理體系”三體系認證。近年來,公司先后施工建設了多個項目,包括工業(yè)設施、大型綜合樓、公寓以及住宅小區(qū)、市政等工程項目。如大連現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)中心一期、新日本工業(yè)團地配套標準廠房項目、小窯灣污水處理廠項目、依山海國際社區(qū)基礎設施建設項目、藍星花園小區(qū)、叁玖家園小區(qū)、鼎際得石化高端新材料項目、大連長興島海事監(jiān)管業(yè)務技術中心建設項目、復州灣學校項目等等。展望未來,公司將秉持市場化、專業(yè)化、精品化的發(fā)展理念,以“工匠精神”鑄就“中通建設”品牌,樹立行業(yè)標桿,助力公司成長,在構建未來美好生活和推動城鄉(xiāng)建設發(fā)展大潮中再立新功、續(xù)寫華章!
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