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1.組織和安排公司各項訓(xùn)練活動和課程，包括訓(xùn)練課程的授課，訓(xùn)練材料、工具的準(zhǔn) 備與分發(fā)，培訓(xùn)場地的安排; 2.選拔、培養(yǎng)和管理集團講師團隊，提升講師團隊的專業(yè)水平和能力； 3.收集和分析各訓(xùn)練課室數(shù)據(jù)，撰寫訓(xùn)練報告，向公司匯報訓(xùn)練成果和效果，為公司戰(zhàn)略決策提供支持； 4.定期對各訓(xùn)練課室和活動成果進行匯總評估根據(jù)評估結(jié)果，對公司整體訓(xùn)練方向和目標(biāo)進行調(diào)整和改進。 5.主導(dǎo)運營團隊關(guān)鍵崗位選拔與培養(yǎng) 6.大型餐飲連鎖工作經(jīng)驗有限