1.制定生產(chǎn)投產(chǎn)計劃、采購計劃、委外計劃、下達生產(chǎn)任務、優(yōu)化配置生產(chǎn)資源,保障產(chǎn)品交付,提升生產(chǎn)運營效率
2.生產(chǎn)計劃調度管理,保證產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售訂單履行。
3.協(xié)調生產(chǎn)、研發(fā)、采購等資源,協(xié)助監(jiān)督生產(chǎn)任務下達與實施情況,確保產(chǎn)品交期。
4.協(xié)調臨時、緊急訂單的生產(chǎn),及時調整生產(chǎn)計劃與變更。
5.協(xié)調生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,保證產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售訂單履行。
6.掌握物料的進貨、使用、庫存量以及能源供應消耗等方面的情況,實現(xiàn)生產(chǎn)資源平衡。
7.與生產(chǎn)各工序溝通生產(chǎn)出貨及在制品相關事宜。
8.與營銷部溝通滿足訂單情況。
9.與倉庫溝通掌握庫存情況。
10.與物資部溝通采購及外加工情況。
11.與研發(fā)部了解產(chǎn)品設計進度,溝通產(chǎn)品資料釋放情況。
12.與質管部了解產(chǎn)品異常情況處理和了解材料質量等。