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1.根據(jù)排產(chǎn)計劃，組織人員合理安排生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)；
2.對生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，倡導(dǎo)全員質(zhì)量管理，提升員工質(zhì)量意識；
3.按公司要求，按時編報生產(chǎn)統(tǒng)計報表，并對報表內(nèi)容進行解釋說明；
4.嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，確保各類設(shè)備和人身安全；
5.組織制定本部門相關(guān)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)，報批后監(jiān)督本部門執(zhí)行情況；
6.負(fù)責(zé)提報設(shè)備、設(shè)施大修、更新計劃，報公司采購部，并跟進執(zhí)行結(jié)果；
7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備部生產(chǎn)成本控制管理工作，制定本部門年度預(yù)算、跟蹤預(yù)算達成結(jié)果、費用統(tǒng)計與分析工作；
8.做好部門內(nèi)部的團隊建設(shè)工作，提高員工的積極性和歸屬感；
9.負(fù)責(zé)OEM業(yè)務(wù)設(shè)備相關(guān)對接洽談工作；
10.負(fù)責(zé)本部門對外相關(guān)業(yè)務(wù)溝通協(xié)調(diào)工作。
11.負(fù)責(zé)與外包勞務(wù)公司溝通及對勞務(wù)用工審核工作；
12.負(fù)責(zé)本部門GMP審核整改、6S推進及目視化管理更新工作。