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質(zhì)量控制： 負(fù)責(zé)建立和完善公司的產(chǎn)品質(zhì)量控制和保障體系，制定并維護(hù)質(zhì)量控制流程和標(biāo)準(zhǔn)。 對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品進(jìn)行定期抽檢和全面檢查，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求。 對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行跟蹤和記錄，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告并提出改進(jìn)建議。 質(zhì)量管理： 定期評(píng)估生產(chǎn)流程和工藝，識(shí)別潛在的質(zhì)量問(wèn)題并制定預(yù)防措施。 分析生產(chǎn)過(guò)程中的數(shù)據(jù)，找出影響產(chǎn)品質(zhì)量的根本原因，提出改進(jìn)方案并監(jiān)督實(shí)施。 與研發(fā)團(tuán)隊(duì)密切合作，參與新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)過(guò)程，確保產(chǎn)品從設(shè)計(jì)階段就滿(mǎn)足質(zhì)量要求。 文檔管理： 整理和更新質(zhì)量相關(guān)的文檔和記錄，確保所有信息準(zhǔn)確、完整、可追溯。 協(xié)助制定和完善公司的質(zhì)量管理體系和標(biāo)準(zhǔn)操作程序。 培訓(xùn)和指導(dǎo)： 對(duì)生產(chǎn)員工進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)和技能指導(dǎo)，提高他們的質(zhì)量意識(shí)和操作水平。 與質(zhì)量管理相關(guān)的外部機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào)，包括但不限于客戶(hù)、供應(yīng)商、認(rèn)證機(jī)構(gòu)等。 這些職責(zé)確保質(zhì)量管理工程師不僅能夠監(jiān)控和保證產(chǎn)品質(zhì)量，還能參與改進(jìn)生產(chǎn)流程和產(chǎn)品質(zhì)量，同時(shí)在公司內(nèi)部推動(dòng)質(zhì)量管理的理念和實(shí)踐。