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工作內(nèi)容： 1.制程質(zhì)量問題處理 組織生產(chǎn)、工藝、來料、設(shè)備、項目等部門人員進(jìn)行不良現(xiàn)象確認(rèn)，原因分析，制定改善措施，并跟進(jìn)措施執(zhí)行狀況及有效性驗證，形成問題閉環(huán)； 2.客訴質(zhì)量問題處理 針對返廠不良品與生產(chǎn)、工藝等部門共同排查、分析不良原因，制定改善措施，跟進(jìn)措施執(zhí)行狀況及有效性，直至問題關(guān)閉； 3.數(shù)據(jù)監(jiān)控 各工序數(shù)據(jù)統(tǒng)計，異常問題組織分析、改善； 4.質(zhì)量控制策劃 依據(jù)分解方案，推進(jìn)年度、月度重點工作，調(diào)查、分析并完成重點工作，適時反饋； 5.質(zhì)量溢出管理 主導(dǎo)關(guān)鍵控制點驗證，標(biāo)準(zhǔn)化關(guān)鍵控制點方案。