職位描述
訂單管理內(nèi)勤管理銷售數(shù)據(jù)分析
1. 審核聯(lián)營門店OA系統(tǒng)調(diào)撥訂單，重點(diǎn)管控易滯銷產(chǎn)品調(diào)撥，預(yù)防庫存積壓；
2. 各門店銷售數(shù)據(jù)(日跟蹤與公示)，追蹤銷售目標(biāo)達(dá)成進(jìn)度
3. 跟蹤各系統(tǒng)門店訂單是否及時(shí)發(fā)出，及時(shí)解決發(fā)貨環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題，確保訂單及時(shí)到貨簽收，與品控及物流對接，確保發(fā)貨所需的內(nèi)檢、外檢等手續(xù)按門店要求提供
4. 各系統(tǒng)門店聯(lián)營專柜的價(jià)格核準(zhǔn)，公司內(nèi)部系統(tǒng)的價(jià)格維護(hù)跟蹤，如系統(tǒng)價(jià)格異常等
5. 各聯(lián)營門店的損耗控制與管理，及時(shí)關(guān)注門店損耗情況
6. 確保門店安全庫存合理，優(yōu)化備貨策略，提升庫存周轉(zhuǎn)率，并向業(yè)務(wù)部門提供改進(jìn)建議
7. 基于財(cái)務(wù)報(bào)表，定期對聯(lián)營專柜進(jìn)行進(jìn)、銷、存全鏈路數(shù)據(jù)分析與管理
8. 跟蹤各系統(tǒng)門店訂單發(fā)貨時(shí)效，及時(shí)解決發(fā)貨環(huán)節(jié)問題，確保訂單準(zhǔn)時(shí)簽收
9. 與品控、物流部門對接，確保發(fā)貨所需的內(nèi)檢、外檢等文件手續(xù)符合門店要
10. 求協(xié)調(diào)處理物流運(yùn)輸事宜，包括發(fā)貨異常、到貨異常、承運(yùn)商對接:協(xié)助采購進(jìn)行物流服務(wù)商議價(jià)及合同簽訂
11. 負(fù)責(zé)各系統(tǒng)聯(lián)營專柜的價(jià)格核準(zhǔn)及公司內(nèi)部系統(tǒng)價(jià)格維護(hù)跟蹤，及時(shí)處理價(jià)格異常
12. 監(jiān)控并管理各聯(lián)營門店的商品損耗情況，及時(shí)介入并控制損耗率
13.管理商超返貨庫(142庫)庫存，執(zhí)行定期盤點(diǎn)。對接品控部門進(jìn)行退貨商品質(zhì)量鑒定，據(jù)鑒定結(jié)果提交庫存處理申請，并按批復(fù)意見執(zhí)行處理流程
14.協(xié)助業(yè)務(wù)部門進(jìn)行跨部門溝通協(xié)調(diào)
15.協(xié)助部門負(fù)責(zé)人，按要求準(zhǔn)備并提交集團(tuán)所需的各項(xiàng)數(shù)據(jù)分析報(bào)告
福利待遇
1.單休、法休、入職繳納五險(xiǎn)一金，年節(jié)福利，餐補(bǔ)，三八節(jié)職工體檢福利，工齡工資，帶薪年假（滿1年6天，逐年遞加），出國旅游，內(nèi)部培訓(xùn)、內(nèi)部晉升
2.工作地址：群力匯智廣場--西座（地鐵站：丁香花園站）
2. 各門店銷售數(shù)據(jù)(日跟蹤與公示)，追蹤銷售目標(biāo)達(dá)成進(jìn)度
3. 跟蹤各系統(tǒng)門店訂單是否及時(shí)發(fā)出，及時(shí)解決發(fā)貨環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題，確保訂單及時(shí)到貨簽收，與品控及物流對接，確保發(fā)貨所需的內(nèi)檢、外檢等手續(xù)按門店要求提供
4. 各系統(tǒng)門店聯(lián)營專柜的價(jià)格核準(zhǔn)，公司內(nèi)部系統(tǒng)的價(jià)格維護(hù)跟蹤，如系統(tǒng)價(jià)格異常等
5. 各聯(lián)營門店的損耗控制與管理，及時(shí)關(guān)注門店損耗情況
6. 確保門店安全庫存合理，優(yōu)化備貨策略，提升庫存周轉(zhuǎn)率，并向業(yè)務(wù)部門提供改進(jìn)建議
7. 基于財(cái)務(wù)報(bào)表，定期對聯(lián)營專柜進(jìn)行進(jìn)、銷、存全鏈路數(shù)據(jù)分析與管理
8. 跟蹤各系統(tǒng)門店訂單發(fā)貨時(shí)效，及時(shí)解決發(fā)貨環(huán)節(jié)問題，確保訂單準(zhǔn)時(shí)簽收
9. 與品控、物流部門對接，確保發(fā)貨所需的內(nèi)檢、外檢等文件手續(xù)符合門店要
10. 求協(xié)調(diào)處理物流運(yùn)輸事宜，包括發(fā)貨異常、到貨異常、承運(yùn)商對接:協(xié)助采購進(jìn)行物流服務(wù)商議價(jià)及合同簽訂
11. 負(fù)責(zé)各系統(tǒng)聯(lián)營專柜的價(jià)格核準(zhǔn)及公司內(nèi)部系統(tǒng)價(jià)格維護(hù)跟蹤，及時(shí)處理價(jià)格異常
12. 監(jiān)控并管理各聯(lián)營門店的商品損耗情況，及時(shí)介入并控制損耗率
13.管理商超返貨庫(142庫)庫存，執(zhí)行定期盤點(diǎn)。對接品控部門進(jìn)行退貨商品質(zhì)量鑒定，據(jù)鑒定結(jié)果提交庫存處理申請，并按批復(fù)意見執(zhí)行處理流程
14.協(xié)助業(yè)務(wù)部門進(jìn)行跨部門溝通協(xié)調(diào)
15.協(xié)助部門負(fù)責(zé)人，按要求準(zhǔn)備并提交集團(tuán)所需的各項(xiàng)數(shù)據(jù)分析報(bào)告
福利待遇
1.單休、法休、入職繳納五險(xiǎn)一金，年節(jié)福利，餐補(bǔ)，三八節(jié)職工體檢福利，工齡工資，帶薪年假（滿1年6天，逐年遞加），出國旅游，內(nèi)部培訓(xùn)、內(nèi)部晉升
2.工作地址：群力匯智廣場--西座（地鐵站：丁香花園站）
工作地點(diǎn)
哈爾濱道里區(qū)群力匯智廣場西樓19層
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大莊園集團(tuán)OVERVIEW大莊園介紹大莊園實(shí)業(yè)集團(tuán)始建于1982年，是一家集進(jìn)出口貿(mào)易、現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)、生態(tài)牧業(yè)、食品加工、農(nóng)牧業(yè)旅游等于一體的大型民營企業(yè)集團(tuán),是中國牛羊肉協(xié)會會長單位。年產(chǎn)值近40億元。大莊園率先在國內(nèi)建立食品安全溯源體系，追求動(dòng)物福利與人類健康消費(fèi)的和諧共生，成為國家食品安全示范單位。公司積極參與并引導(dǎo)國家制定相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，幫助消費(fèi)者享有安全健康的消費(fèi)權(quán)益；我們將“追溯、安全、健康”理念貫穿到整個(gè)產(chǎn)品生命周期；始終致力于通過“從草場到牧場，從農(nóng)戶到農(nóng)場，從好牛羊到好肉品，從好品質(zhì)到好品牌”的四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推動(dòng)中國畜產(chǎn)業(yè)品一、二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。融厚重而兼使命、扶良才乃啜珍品、唯信達(dá)以兼濟(jì)天下。三十五年前，大莊園人懷揣著一個(gè)平凡的夢想步入牛羊肉行業(yè)，三十五年來，砥礪前行，大莊園人從未放棄，腳踏實(shí)地與世界行業(yè)一流企業(yè)并肩前行。我們不只是在做企業(yè)，而是在做一項(xiàng)事業(yè)，一項(xiàng)小到改變?nèi)藗儌鹘y(tǒng)的飲食觀念，大到關(guān)系整個(gè)民族健康強(qiáng)壯的偉大事業(yè)。讓百姓的餐桌更安全，讓最優(yōu)質(zhì)的牛羊肉品走向全國，載譽(yù)世界，是大莊園人永遠(yuǎn)不懈的追求。OPERATION STRATEGY運(yùn)營與戰(zhàn)略從草場到牧場，從農(nóng)戶到農(nóng)場，從好牛羊到好肉，從好品質(zhì)到好品牌，從中國到世界，建立“全產(chǎn)業(yè)鏈”全球化視野的循環(huán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營體系。WHOLE INDUSTRY全產(chǎn)業(yè)鏈以農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革為依托，建立了從牧場到餐桌，即從草場到牧場、從役用牛到肉用牛、從農(nóng)戶到農(nóng)莊、從好飼料到好食品，建立全產(chǎn)業(yè)安全健康溯源體系，引領(lǐng)中國肉類行業(yè)向規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化的方向跨越，打造全產(chǎn)業(yè)利益共同體，形成核心競爭力。MARKETING NETWORK營銷網(wǎng)絡(luò)黑龍江大莊園國家級現(xiàn)代農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)園區(qū)錫林郭勒盟大莊園生態(tài)畜產(chǎn)品加工示范園區(qū)黑龍江大莊園銷售網(wǎng)點(diǎn)
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