1、貫徹落實分公司各項經(jīng)營、管理制度,對本機構保費達成、利潤指標等各項經(jīng)營KPI負全責
2、負責本機構各產(chǎn)品銷售推動的組織和指導,保證業(yè)務合理增長,確保市場占有率逐步提高
3、指導本機構直銷團隊、營銷服務部管理工作,建設員工隊伍
4、加強與當?shù)乇O(jiān)管機關、政府職能部門聯(lián)系,理順外圍環(huán)境,協(xié)調分公司職能部門、本機構內部工作關系
5、嚴格執(zhí)行公司“紅黃藍”制度,確保本機構不發(fā)生重大經(jīng)營、管理、財務風險