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一、人員招聘與培訓協調 1.人員招聘：組織制定本部門的人員需求計劃，并配合人力資源部完成相應的招聘工作； 2.人員考評：組織和督導各區(qū)域共建單位新入職人員及在職人員的定期考評；并負責轉正人員的考評的審核； 3.人員調整：根據工作量變化及醫(yī)院需求情況，對駐點人員進行合理調配和調整，確保醫(yī)院工作要求得到滿足，更好地服務客戶； 4.人員培訓:組織并實施共建駐點人員培訓計劃，并督導實施； 二、團隊管理與事件處理 1.思想與運營監(jiān)督：監(jiān)督團隊人員的思想工作與運營情況，及時提出改進意見并予以指導和溝通； 2.資源協調與困難解決：協調集團資源，對項目運營管理過程中提出的需求和困難進行及時的解決； 3.績效管理：開展團隊人員的日?？冃Ч芾砉ぷ?，開展績效考核，并提出員工激勵和改進績效的建議； 三、實驗室設備管理 1.共建設備協調與安全合規(guī)：按政策要求協調共建實驗室設備的管理工作，并做好安全合規(guī)處理工作; 2.檔案管理：督導共建實驗室儀器檔案按要求建立和歸檔案保存; 3.使用與維修監(jiān)督：監(jiān)督共建實驗室儀器在校準周期內使用，校準記錄及時歸檔，并做好維修管理工作； 四、試劑協調與管理 1.試劑合理使用監(jiān)督：依據公司試劑管理制度，監(jiān)督試劑在共建單位的合理使用； 2.盤庫與庫存管理監(jiān)督駐點人員做好試劑的盤庫工作及庫存管理工作； 3.試劑采集統籌：統籌各共建單位試劑采集工作； 五、文件與制度完善 1.相關文件與制度完善：根據雙方合約以及院方實驗室的真實狀況，完善相關實驗室文件和制度； 六、統計報表與表單管理 1.數據統計：負責按時完成各共建單位的數據統計工作； 2.數據模塊協助：協助財務完成共建運營數據模塊工作； 3.數據分析與反饋：負責運營數據的分析及反饋工作，通過對各建單位的成本數據分析，制定成本控制方案，在保證質量的前提下，合理地進行成本控制； 七、項目運營管及溝通協調 1.對接期：根據項目情況協調運營人員完成客戶對接期工作； 2溝通協調：根據院方及臨床的實際情況，妥善做好項目運營中的溝通協調工作； 3.困難解決：對于項目運營管理過程中提出的需求和困難，及時予以解決； 4.事項協助：與醫(yī)院管理層保持良好關系，協助推進運營管理過程中的重大事項； 5.上量：負責根據公司的計劃、策略及客戶的需求，協同公司資源，并通過授課等方式最終達到提高合作客戶業(yè)務量的目的； 6.對賬回款：負責區(qū)域內客戶端對賬及結算工作。