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1. 項目統(tǒng)籌：對接甲方與設計方，解讀圖紙、制定施工方案，把控項目整體進度與交付節(jié)點。
2. 成本與資源管理：編制預算、控制采購（苗木、建材）成本，合理調(diào)配人力、機械資源，避免浪費。
3. 質(zhì)量管控：監(jiān)督苗木種植、土壤改良、灌溉養(yǎng)護等施工環(huán)節(jié)，符合綠化規(guī)范與設計要求，處理質(zhì)量問題。
4. 安全管理：制定安全制度，開展崗前培訓，排查施工安全隱患，保障人員與現(xiàn)場安全。
5. 團隊與溝通：管理施工隊、技術人員，協(xié)調(diào)甲乙雙方、監(jiān)理及相關部門，及時反饋解決項目問題。