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1、主導(dǎo)客戶與第三方審核的準備，確保審核通過。 2、制定公司年度審核計劃（QSA、QPA、產(chǎn)品）并實施；驗證審核措施的有效性。 3、主導(dǎo)公司質(zhì)量管理體系各項文件的優(yōu)化，保證文件與執(zhí)行的一致性。 4、公司文控的管理。 5、公司計量儀器的管理。 6、內(nèi)審員管理，組織推進和優(yōu)化內(nèi)審員團隊培養(yǎng)，并持續(xù)提升內(nèi)審員團隊能力。 7、推進公司品質(zhì)活動的展開。