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更新于 6月27日

中藥飲片廠廠長(zhǎng)/總經(jīng)理

2-3萬(wàn)
  • 亳州譙城區(qū)
  • 3-5年
  • 本科
  • 全職
  • 招1人

雇員點(diǎn)評(píng)標(biāo)簽

  • 工作環(huán)境好
  • 同事很nice
  • 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行強(qiáng)
  • 人際關(guān)系好
  • 氛圍活躍

職位描述

中藥飲片
崗位職責(zé):
1、戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行:制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略,確保符合行業(yè)政策及市場(chǎng)需求。 監(jiān)督戰(zhàn)略落地,完成集團(tuán)下達(dá)的營(yíng)收、利潤(rùn)、質(zhì)量等目標(biāo)。 2、生產(chǎn)管理:統(tǒng)籌中藥飲片生產(chǎn)全流程(原料采購(gòu)、炮制加工、包裝倉(cāng)儲(chǔ)),優(yōu)化工藝,確保產(chǎn)能與效率。落實(shí)GMP規(guī)范,降低損耗,控制生產(chǎn)成本。 3、質(zhì)量管理:建立完善質(zhì)量體系,確保產(chǎn)品符合《中國(guó)藥典》及地方標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)對(duì)藥監(jiān)部門(mén)檢查。 處理質(zhì)量事故,追溯原因并整改,杜絕重大質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。 4、供應(yīng)鏈與成本控制:管理供應(yīng)商(中藥材種植基地、經(jīng)銷(xiāo)商),保障原料穩(wěn)定與道地性。 監(jiān)控采購(gòu)、生產(chǎn)、物流成本,制定降本增效方案。 5.、市場(chǎng)與銷(xiāo)售支持:協(xié)同銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)客戶(hù)分析市場(chǎng)趨勢(shì),參與產(chǎn)品定價(jià)策略。推動(dòng)新品研發(fā),提升競(jìng)爭(zhēng)力。 6、團(tuán)隊(duì)與行政管理:組建高效團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)中層干部選拔、考核。維護(hù)政府、行業(yè)協(xié)會(huì)、媒體關(guān)系,處理突發(fā)事件。 任職要求: 1、本科及以上學(xué)歷,中藥學(xué)、制藥工程、藥學(xué)、企業(yè)管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè),持有執(zhí)業(yè)藥師資格者優(yōu)先。 2、要求具有5年以上中藥行業(yè)經(jīng)驗(yàn),其中3年以上中藥飲片廠高管(生產(chǎn)副總、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、廠長(zhǎng)、總經(jīng)理等)經(jīng)歷,有中大型飲片企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。 3、精通中藥飲片行業(yè)法規(guī)、生產(chǎn)質(zhì)量控制要點(diǎn)。熟悉飲片炮制工藝、GMP認(rèn)證流程,有成功通過(guò)飛檢案例者優(yōu)先。 4、高度責(zé)任心,抗壓能力強(qiáng),適應(yīng)頻繁出差,廉潔自律,無(wú)藥品安全不良記錄。

工作地點(diǎn)

譙城區(qū)龍慧康(亳州)中藥有限責(zé)任公司

職位發(fā)布者

吳冰/人事行政崗

當(dāng)前在線
立即溝通
公司Logo瑞康醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司公司標(biāo)簽
瑞康醫(yī)藥集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“瑞康醫(yī)藥”)成立于2004年9月21日,注冊(cè)資金15億元,旗下?lián)碛?30家子公司,員工12000余人。公司于2011年6月在深圳A股上市,是一家向全國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)直銷(xiāo)藥品、醫(yī)療器械、醫(yī)用耗材,同時(shí)提供醫(yī)療信息化、院內(nèi)物流及醫(yī)院后勤服務(wù)的綜合醫(yī)療服務(wù)商,銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)遍及全國(guó)31個(gè)省市,直接服務(wù)42000余家醫(yī)療機(jī)構(gòu),營(yíng)業(yè)收入和利稅連續(xù)5年復(fù)合增速超過(guò)40%,進(jìn)入全國(guó)藥品批發(fā)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入前10位,先后入選中國(guó)制造業(yè)500強(qiáng)、財(cái)富中國(guó)500強(qiáng)和中國(guó)企業(yè)信用500強(qiáng),獲評(píng)全國(guó)藥品流通創(chuàng)新示范企業(yè)、醫(yī)藥物流行業(yè)十佳企業(yè)。集團(tuán)適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展需要,集中打造藥品、器械服務(wù)版塊,學(xué)術(shù)版塊,中醫(yī)藥及實(shí)體藥店,醫(yī)療產(chǎn)業(yè)第三方物流,醫(yī)院經(jīng)營(yíng)、醫(yī)療信息化及醫(yī)療后勤服務(wù),醫(yī)療產(chǎn)業(yè)投資等六大業(yè)務(wù)版塊,構(gòu)建起山東、華東、華南、華西、華北、華中六大運(yùn)營(yíng)中心,實(shí)行“一個(gè)指揮中心、十個(gè)統(tǒng)一管理”的一體化管理模式,已與國(guó)內(nèi)外8000余家藥械生產(chǎn)企業(yè)建立了業(yè)務(wù)往來(lái)關(guān)系,幾乎覆蓋所有規(guī)模以上的國(guó)內(nèi)外生產(chǎn)廠商,成為各大跨國(guó)藥企在中國(guó)的重要合作伙伴。在新一輪醫(yī)改的大背景下,瑞康醫(yī)藥主動(dòng)變革,積極創(chuàng)新,致力于成為連接上游生產(chǎn)企業(yè)和終端醫(yī)療機(jī)構(gòu)的最佳合作伙伴。對(duì)上游,形成集團(tuán)全國(guó)統(tǒng)采和省級(jí)平臺(tái)公司統(tǒng)采兩種模式;對(duì)下游,不斷提升推廣服務(wù)能力,增強(qiáng)終端粘性,力爭(zhēng)覆蓋全國(guó)所有二級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)和80%以上的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)。同時(shí),在業(yè)內(nèi)率先全面啟動(dòng)數(shù)字化、平臺(tái)化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,利用領(lǐng)先全行業(yè)的SAP數(shù)據(jù)平臺(tái)和深入醫(yī)療機(jī)構(gòu)的院內(nèi)物流SPD系統(tǒng),形成醫(yī)療產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈大數(shù)據(jù)平臺(tái)。以此為依托,聯(lián)合民生銀行、浙商銀行等金融機(jī)構(gòu)在全國(guó)首創(chuàng)推出醫(yī)療產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈金融服務(wù)模式及基于區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)收款鏈平臺(tái)合作業(yè)務(wù),突破性解決了行業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)效率低下的難題,在轉(zhuǎn)型平臺(tái)服務(wù)型藥商之路上邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐。
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