職位概述:
全面負責公司培訓體系的設計、實施與評估,以及績效管理體系的建立、運行與優(yōu)化。通過有效的學習與發(fā)展項目提升員工能力,并通過科學的績效管理流程驅(qū)動組織目標達成、提升員工績效與敬業(yè)度,確保人才發(fā)展與績效管理策略支持公司業(yè)務戰(zhàn)略。有私營 工程公司(工裝內(nèi)建筑裝修)人力行政管理經(jīng)驗,六天工作制。
職責一:培訓管理
1、依據(jù)公司戰(zhàn)略、業(yè)務目標、績效結(jié)果及員工能力差距,統(tǒng)籌公司培訓需求調(diào)研及分析,并形成年度/季度/月度培訓計劃,明確培訓目標、培訓內(nèi)容、培訓講師、培訓對象和資源投入;
2、建立并持續(xù)優(yōu)化公司培訓體系(包括新員工入職培訓、專業(yè)技能培訓、管理技能培訓、晉升類培訓等);
3、通過經(jīng)驗萃取方法和技巧,主導或協(xié)同開發(fā)各部門符合需求的培訓課程、教材;
4、建立并持續(xù)完善公司培訓課程體系和內(nèi)訓師管理體系;
5、統(tǒng)籌、組織、協(xié)調(diào)各類培訓項目的實施(內(nèi)訓、外訓、線上、線下、工作坊等),確保流程順暢高效;
6、設計并實施培訓評估方案(應用柯氏四級評估模型等),跟蹤培訓成果轉(zhuǎn)化;
7、負責新員工入職培訓中,人力行政類課程的授課,業(yè)務部門類課程的跟進完成;
8、通過創(chuàng)新性培訓方法和機制,提升總公司與各項目部異地培訓效果和效率;
9、建立并持續(xù)完善公司人員培訓記錄庫,有針對性的提出人才培養(yǎng)計劃。
職責二:績效考核管理
1、建立并持續(xù)優(yōu)化公司績效管理體系及相關附件(表單、流程圖等),確保與公司戰(zhàn)略和業(yè)務目標緊密對齊;
2、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃,結(jié)合組織架構(gòu)及崗位要求,持續(xù)優(yōu)化公司部門工作職責及崗位說明書;
3、組織并推動全公司組織績效及個人績效管理循環(huán)(目標設定與分解、績效過程跟蹤與輔導、績效評估、績效反饋面談、結(jié)果應用)的落地執(zhí)行;
4、負責監(jiān)控績效考核各階段流程執(zhí)行進度與質(zhì)量,及時解決執(zhí)行過程中的問題與障礙,保障績效考核體系順利推動;
5、收集、匯總、統(tǒng)計和分析績效評估數(shù)據(jù),撰寫績效評估分析報告,為人才盤點、薪酬調(diào)整、晉升發(fā)展、培訓需求等提供關鍵數(shù)據(jù)支撐;
6、推動并指導管理者進行有效的績效反饋與溝通(尤其是績效面談),提升管理者績效管理能力,協(xié)助處理績效申訴和爭議,確保合規(guī)性;
7、與薪酬福利團隊緊密協(xié)作,確??冃ЫY(jié)果在薪酬激勵中的合理應用。
職責三:制度化建設
1、負責制定和持續(xù)優(yōu)化培訓管理及績效管理的相關制度化建設;
2、負責制定和持續(xù)優(yōu)化培訓管理及績效管理的標準作業(yè)流程(SOP)建設;
3、負責按領導要求,定期制作與提報所管轄工作范圍內(nèi)各項報表。
職責四:領導安排的其他工作
任職資格:
1、 人力資源管理、行政管理、工商管理等相關專業(yè)大專以上學歷;
2、3年以上同行業(yè)經(jīng)驗,5年以上同崗工作經(jīng)驗
3、人力資源管理師優(yōu)先
4、精通培訓管理全流程,包括需求分析、項目設計、實施運營、效果評估等;
5、有豐富且親自實施的經(jīng)驗萃取經(jīng)驗,能夠通過對業(yè)務部門經(jīng)驗萃取,獨立完成課件開發(fā);
6、精通績效管理全流程,有獨立設計、實施、優(yōu)化績效管理體系的成功經(jīng)驗;
7、辦公軟件能力:精通Excel PPT操作;
8、出色的組織能力、表達能力和解決問題能力,優(yōu)秀的成本意識和數(shù)據(jù)分析能力;
9、具有奮斗精神,適應能力強,能夠承受較大的工作壓力;
10、具精力充沛,身體健康,樂觀豁達,有強烈的責任心和創(chuàng)新精神。
福利:包吃、通訊補助、定期體檢、節(jié)日福利、定期團建、五險一金