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崗位職責：
1. 運營策略制定與執(zhí)行：
- 根據集團戰(zhàn)略目標，制定并執(zhí)行運營管理策略，提升集團整體運營效率。
- 負責制定各工廠的管理提升計劃，推動各項運營改進措施的落實。
2. 工廠管理提升：
- 督導下屬工廠的生產、質量和運營管理，制定標準化的運營流程和管理規(guī)范。
- 識別工廠管理中的薄弱環(huán)節(jié)，提出改進方案，優(yōu)化生產流程和資源配置。
3. 質量管理與控制：
- 建立和完善質量管理體系，確保產品質量符合集團和市場的要求。
- 定期檢查工廠的質量控制措施，推動質量改進項目的實施。
4. 成本控制與效率提升：
- 制定成本控制政策，監(jiān)督工廠執(zhí)行成本管控措施，提高生產效率。
- 分析各工廠的生產成本，尋找降低成本和提升效率的機會。
5. 流程優(yōu)化與精益生產：
- 推動各工廠實施精益生產，優(yōu)化生產流程和工藝，減少浪費，提高生產靈活性。
- 組織跨工廠的流程改進項目，確保最佳實踐在集團內部推廣應用。
6. 團隊管理與人才培養(yǎng)：
- 負責工廠管理團隊的培養(yǎng)和考核，提升團隊的管理能力和執(zhí)行力。
- 建立工廠管理人員的培訓體系，推動管理理念和技能的持續(xù)提升。
7. 跨部門協調與資源整合：
- 協調集團內部各部門之間的合作，確保運營與銷售、研發(fā)、財務等部門的緊密銜接。
- 整合集團資源，優(yōu)化工廠間的協同效應，提高整體運營效率。
8. 運營風險管理：
- 識別和評估工廠運營中的風險，制定應急預案，確保生產的連續(xù)性和穩(wěn)定性。
- 監(jiān)督工廠安全和環(huán)保措施的執(zhí)行，確保符合國家法規(guī)和集團標準。
9. 運營數據分析與報告：
- 負責運營數據的收集、分析和報告，提供決策支持，制定優(yōu)化方案。
- 定期向集團高層匯報工廠運營情況及改進措施，提出管理建議。
10. 外部關系維護：
- 代表集團與供應商、合作伙伴和政府機構等外部單位保持良好關系，確保供應鏈的穩(wěn)定和政策的合規(guī)性。

關鍵能力要求：
- 豐富的制造業(yè)生產運營管理經驗，特別是多工廠運營管理和提升的實戰(zhàn)經驗。
- 強大的戰(zhàn)略思維和執(zhí)行力，能夠從全局出發(fā)，推動集團運營效率的提升。
- 優(yōu)秀的溝通協調能力，能夠在集團內部及外部資源中建立良好合作關系。
- 具備出色的數據分析能力，能夠基于運營數據做出科學的決策。
- 具備組織變革的領導能力，能夠識別變革機會，推動工廠及部門的管理變革，實現流程優(yōu)化和效率提升，在推動集團變革和提升中發(fā)揮核心作用。