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■業(yè)務范圍：作為制造部副部長，需對人員管理、生產技術等交涉，對公司內外部的生產管理以及品質監(jiān)查的對應 ■負責產品：汽車用防振橡膠部件、軟管部件 ■業(yè)務的內容及其魅力?難度： ?擬定所管轄部門人力資源規(guī)劃及部門人員的編制/定額配置，工作的協(xié)調及運作控制； 。所管轄部門（生產管理組、制造各組）評價項目績效綜合分析、檢討、處置方案裁決； 。生產管理組、制造各組產銷協(xié)調會議及產能負荷分析評估裁決； ?？蛻粲唵谓黄谠u估，產能負荷分析，物料需求計劃，產品制造標準工時，生產進度控制，定額產量試算、分析與檢討處置方案裁決； 。物料存量管制，物料損耗的差異綜合分析，交貨達成率分析及差異處置對策裁決； 。提升各項有利生產運作提出的改善方案及措施裁決； 。財務組對制造成本及物料損耗差異提出的責疑進行分析，并組織改進措施的提報和監(jiān)督落實； 。組織工裝夾具的改進檢討、分析、對策措施裁決； 。和品質等相關部門協(xié)調之上，對品質案件進行處置、分析及預防措施審核裁決； 。和日本本社制造部協(xié)商策劃設備投資方案，在判斷妥當性的基礎上向決策機關提出申請； 。和日本本社制造本部協(xié)商生產關連案件； 。為了對應IATF16949需要更新/作成相關資料（關于生產的賬票類資料及公司內部規(guī)定）。