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1、負(fù)責(zé)配合技術(shù)品控經(jīng)理根據(jù)公司生產(chǎn)產(chǎn)品和相關(guān)法律、法規(guī)及國標(biāo)、行標(biāo)、企標(biāo)的要求，結(jié)合階段性生產(chǎn)銷售部反饋的客戶需求，開發(fā)和設(shè)計產(chǎn)品工作。 2、負(fù)責(zé)根據(jù)設(shè)計的產(chǎn)品編制相應(yīng)的技術(shù)文件：設(shè)計圖紙，原材料下料展開圖、折彎圖、成品圖。其中成品圖包含CAD圖紙、三維圖紙。 3、負(fù)責(zé)編制系統(tǒng)圖即產(chǎn)品植入系統(tǒng)圖部分表述清晰組裝過程及連接附件，包含CAD圖紙、三維圖紙。 4、負(fù)責(zé)協(xié)助技術(shù)品控部經(jīng)理記錄產(chǎn)品研發(fā)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，并總結(jié)產(chǎn)品創(chuàng)新點(diǎn)、有益效果、結(jié)構(gòu)改進(jìn)的說明。 5、管理公司技術(shù)文件，對于設(shè)計圖紙等資料應(yīng)存檔，并做好變更記錄。 6、負(fù)責(zé)對于產(chǎn)品技術(shù)生產(chǎn)一線員工的培訓(xùn)工作，指導(dǎo)產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，跟蹤產(chǎn)品技術(shù)實(shí)施情況，總結(jié)數(shù)據(jù)。提高改進(jìn)產(chǎn)品達(dá)標(biāo)率及生產(chǎn)效率。 7、負(fù)責(zé)分析原材料對于產(chǎn)品的影響，合理提出原材料優(yōu)化方案。 8、負(fù)責(zé)制訂原材料及外協(xié)加工產(chǎn)品或工序的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。定期收集生產(chǎn)部門及采購部門的意見，督導(dǎo)原材料及外協(xié)加工產(chǎn)品或工序標(biāo)準(zhǔn)滿足生產(chǎn)技術(shù)需要。 9、負(fù)責(zé)設(shè)備影響技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的因素分析、總結(jié)。及時與生產(chǎn)部溝通解決。