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全面負(fù)責(zé)印刷廠生產(chǎn)部門的運(yùn)營管理，統(tǒng)籌生產(chǎn)計(jì)劃、質(zhì)量控制、成本優(yōu)化及團(tuán)隊(duì)建設(shè)，確保訂單按時(shí)保質(zhì)交付，提升生產(chǎn)效率與客戶滿意度。 1. 制定月度/周生產(chǎn)計(jì)劃，合理分配資源（人力、設(shè)備、物料），確保訂單按期完成。協(xié)調(diào)印前、印刷、印后等環(huán)節(jié)，優(yōu)化生產(chǎn)流程，解決瓶頸問題。 2. 監(jiān)督執(zhí)行印刷品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（如色彩、套準(zhǔn)、裝訂等），降低廢品率。處理客戶質(zhì)量投訴，主導(dǎo)質(zhì)量問題的分析與改進(jìn)。 3. 成本控制監(jiān)控原材料（紙張、油墨、版材等）損耗，制定降本措施。優(yōu)化能源與設(shè)備利用率，減少停機(jī)時(shí)間。 4. 協(xié)同設(shè)備部門維護(hù)印刷機(jī)、切紙機(jī)等關(guān)鍵設(shè)備，確保穩(wěn)定運(yùn)行。落實(shí)安全生產(chǎn)制度，組織安全培訓(xùn)，杜絕工傷事故。 5. 招聘、培訓(xùn)及考核生產(chǎn)員工，提升技能與效率。建立績效考核機(jī)制，調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)積極性。 6. 接業(yè)務(wù)部、采購部、倉儲(chǔ)部，確保訂單信息、物料供應(yīng)無縫銜接。配合技術(shù)部門推進(jìn)工藝改進(jìn)或新設(shè)備引進(jìn)。