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1、全面負責(zé)管理處各項目日常管理工作。 2、嚴格執(zhí)行公司管理體系、依據(jù)公司總目標(biāo)、計劃、預(yù)算制定管理處工作目標(biāo)、計劃及預(yù)算，完善制度，持續(xù)改進。 3、倡導(dǎo)節(jié)能并采取有效措施降低運行服務(wù)成本，開源節(jié)流。 4、負責(zé)建立管理處相關(guān)工作流程和作業(yè)標(biāo)準，理順工作關(guān)系，確保各項工作的有序開展。 5、以身作則，帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度，合理安排管理處各崗人員工作對工作實施進行過程監(jiān)控，必要時作相應(yīng)調(diào)整。 6、負責(zé)對管理處全員的培訓(xùn)，以提高工作質(zhì)量、工作效率和人員素質(zhì)。 7、強化團隊意識，倡導(dǎo)團結(jié)協(xié)作精神，關(guān)心員工，營造良好的工作氛圍。 8、按公司要求對管理處員工進行績效考核，做好公平、公正、透明、合理。 9、加強與其他部門、業(yè)主、外部機構(gòu)的聯(lián)系與溝通。 10、按公司要求正確處理客戶投訴、突發(fā)事件或各類重大事件、事故。