1、識(shí)別和分析各生產(chǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理流程,起草和修訂現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理流程,確保流程順暢、高效;
2、主導(dǎo)、推動(dòng)和培訓(xùn)公司品質(zhì)圈改善工作;
3、負(fù)責(zé)推動(dòng)各項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)、效率的統(tǒng)計(jì)、分析及改善;
4、負(fù)責(zé)各車間通用管理規(guī)則的制定和監(jiān)督落實(shí),包括超凈室管理規(guī)范、車間保密措施、權(quán)限控制等等。
職位福利:五險(xiǎn)一金、績(jī)效獎(jiǎng)金、餐補(bǔ)、全勤獎(jiǎng)、包住、節(jié)日福利、免費(fèi)班車、高溫補(bǔ)貼