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我愛我家，從2000年初春成立至今，已走過近10年風雨歷程。 10年披荊斬棘，銳意進取，我愛我家在企業(yè)領導層及廣大員工的共同努力下，形成了一個以跨區(qū)域全國連鎖為基礎，三網(wǎng)（店面、互聯(lián)網(wǎng)、呼叫中心）合一，含括租售貸一體服務的全新中介模式，發(fā)展成為一個擁有8個城市分公司、600多家連鎖店面、7000多名員工的全國知名的大型品牌中介企業(yè)，成為行業(yè)發(fā)展的領跑者我愛我家一路引領行業(yè)發(fā)展方向，在縱向上促進一二手房市場聯(lián)動，打通房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈的同時，橫向上在北京、天津、上海、南京、杭州、太原、蘇州、寧波八城布局，而且與偉業(yè)公司捆綁發(fā)展，為客戶精心打造一個全國性的房地產(chǎn)綜合服務網(wǎng)。十年來，我愛我家始終堅持“誠信為本”的服務原則，深得廣大客戶好評。依托高效、及時、龐大的信息收集、發(fā)布系統(tǒng)，滿足了客戶租賃、買賣房屋及貸款融資的各項需求，提供了專業(yè)、規(guī)范的中介服務，贏得了越來越多客戶的信賴，在廣大客戶中有著良好的口碑。自2001年始，我愛我家成為“中國房地產(chǎn)協(xié)會會員”和“中國連鎖經(jīng)營協(xié)會”會員。2004年被中國房地產(chǎn)協(xié)會，中國房地產(chǎn)報社，北京市國土資源和房屋管理局，授予“中國房地產(chǎn)成功經(jīng)營模式”稱號。2003年，我愛我家榮獲“全國誠信示范建設單位”稱號。 2003年-2005年，我愛我家連續(xù)三年被北京市工商行政管理局授予“守信企業(yè)”稱號。2006年，我愛我家被評選為“中國房地產(chǎn)經(jīng)紀百強企業(yè)”，被國務院發(fā)展研究中心和搜房網(wǎng)評選為“中國房地產(chǎn)經(jīng)紀百強企業(yè)綜合實力第三名”；同時我愛我家控股公司董事長兼CEO劉田先生被搜房網(wǎng)授予“中國房地產(chǎn)經(jīng)紀企業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家”稱號。2007年，我愛我家被搜狐焦點房地產(chǎn)網(wǎng)授予“品牌經(jīng)紀機構金橋獎”。 2008我愛我家又喜摘“全國房地產(chǎn)經(jīng)紀行業(yè)最佳雇主獎”。在剛剛開始的2009年，我們又相繼榮獲Home V視頻看房網(wǎng)2009年樓市奧斯卡“最佳經(jīng)紀公司獎”；5月又傳佳訊，我愛我家獲得“中國房地產(chǎn)經(jīng)紀最佳雇主企業(yè)獎”、“2009年中國十大品牌房地產(chǎn)中介機構”光榮稱號?！覑畚壹乙詫嵙?，向世人證明了其行業(yè)領軍地位。十年來，我愛我家堅持以人為本，重視人才的培養(yǎng)與積累，完善的管理制度，不斷提升品牌的美譽度和員工的專業(yè)素質。強烈的歸屬感與自豪感，讓家人們團結拼搏、用自己的辛勤與成績，鑄就了我愛我家的輝煌，也沉積了深厚的文化底蘊。成立于2007年的“我愛我家精鷹俱樂部”，也是基于我愛我家宏偉戰(zhàn)略目標之上的人才戰(zhàn)略的組成部分，在我愛我家企業(yè)文化建設上起著十分重要的作用。通過提煉、傳承，我愛我家逐步形成具有自己特色和豐富文化內涵的企業(yè)文化---“愛、家、贏”。今年開始，為紀念我愛我家成立十周年，進一步推動我愛我家企業(yè)文化建設，豐富家人精神文化生活，傳播企業(yè)品牌形象，提升企業(yè)品牌價值，公司面向全社會征集我愛我家之歌。第一階段，控股公司以網(wǎng)站和ERP為平臺；以報紙與電子期刊為宣傳手段，面向全國各分公司所有員工征集“我愛我家之歌”歌詞。第二階段面向全社會為歌詞征曲，同時邀請專業(yè)的音樂人為獲獎歌詞譜曲。同時，控股公司還特別策劃我愛我家唱響全國大賽暨我愛我家成立十周年歌曲專輯出版活動。我愛我家全國全體員工均可免費報名參加，大賽參賽選手表演曲目不限歌曲形式，鼓勵原創(chuàng)。大賽分海選、復賽、城市決賽、總決賽四個階段，海選、復賽、城市決賽6月在各分公司所在城市舉行，決賽將于7月在北京舉行?；顒咏Y束，我愛我家將邀請獲獎選手出版音樂專輯。據(jù)了解，我愛我家為了迎接十周年慶典，在 2008年和2009年還籌劃了更多更精彩的活動，為所有員工提供更加廣闊的展示空間。屆時，我愛我家十周年慶典將成為我愛我家歷史上的盛事，不僅在公司內部，也將在社會上產(chǎn)生強大的影響力，讓我愛我家更加深入人心。我愛我家的文化使我愛我家成為一個堅不可摧的精神一體。企業(yè)文化作為企業(yè)之魂，有效地發(fā)揮著號召力、凝聚力和向心力作用。公司為員工建設最好的服務平臺和最好的成長環(huán)境，員工為客戶提供永遠領先于對手的服務,從而使客戶選擇和忠誠于我愛我家,最終以愛的服務理念、家的文化氛圍、贏的品牌精神來實現(xiàn)價值的傳遞和互動，實現(xiàn)公司與員工、客戶之間的“愛家”、“共贏”。規(guī)范化的培訓體系和人性化的管理制度，讓我愛我家在競爭激烈的今天，憑借著自己的實力、信譽和公司的知名度、美譽度，企業(yè)形象不斷提升，為我愛我家今后的發(fā)展打下了堅實的基礎。