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1. 人力規(guī)劃 結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)及行業(yè)人才趨勢(shì)，協(xié)助制定長(zhǎng)短期人力戰(zhàn)略規(guī)劃； 協(xié)助定期盤點(diǎn)分析公司人力狀況，為決策提供數(shù)據(jù)支持； 跟蹤行業(yè)動(dòng)態(tài)與政策法規(guī)，適時(shí)調(diào)整人力規(guī)劃。 2.招聘配置 依據(jù)人力規(guī)劃與部門需求，制定執(zhí)行招聘計(jì)劃； 開(kāi)拓維護(hù)多元招聘渠道，建立人才儲(chǔ)備庫(kù)； 優(yōu)化招聘流程與面試評(píng)估體系，提升招聘精準(zhǔn)度與效率。 3.培訓(xùn)發(fā)展 根據(jù)公司發(fā)展、員工技能差距與職業(yè)發(fā)展需求，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃； 組織實(shí)施各類培訓(xùn)，跟蹤效果并優(yōu)化； 建立員工職業(yè)發(fā)展通道，提供規(guī)劃指導(dǎo)，組織評(píng)審與崗位輪換； 引入外部?jī)?yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源。 4.績(jī)效管 協(xié)助健全公司績(jī)效管理體系，制定績(jī)效指標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)與評(píng)價(jià)方法； 組織開(kāi)展績(jī)效目標(biāo)設(shè)定、輔導(dǎo)、評(píng)估與反饋面談； 分析績(jī)效數(shù)據(jù)，為相關(guān)決策提供依據(jù)；持續(xù)優(yōu)化績(jī)效管理體系。 5.薪酬福利 結(jié)合行業(yè)水平、公司財(cái)務(wù)與戰(zhàn)略，協(xié)助制定薪酬福利體系； 負(fù)責(zé)薪酬核算、發(fā)放與稅務(wù)申報(bào)； 管理員工福利項(xiàng)目；定期評(píng)估優(yōu)化薪酬福利體系。 6.員工關(guān)系 建立維護(hù)良好員工關(guān)系，制定溝通機(jī)制，組織滿意度調(diào)查，處理投訴糾紛； 管理員工勞動(dòng)合同，防范法律風(fēng)險(xiǎn)；組織企業(yè)文化活動(dòng)，關(guān)注員工心理健康。

7年齡要求：25-38歲

8.部門團(tuán)隊(duì)管理 管理人力資源團(tuán)隊(duì)，制定工作計(jì)劃，分配任務(wù)，指導(dǎo)監(jiān)督工作； 組織團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)與交流，培養(yǎng)后備人才； 與各部門溝通協(xié)作，提供人力資源支持。