日日噜夜夜草|一级黄色录像高清版|调教白富美加勒比久久|亚洲欧洲精品婷婷|日韩综合无码色色|日韩精品一区妖精视频|亚洲无码中文字幕hd|99亚洲思思丝袜|手机看片国产精品大胆亚洲|成人无码视频一区二区在线播放

薪資結(jié)構(gòu)：
底薪+業(yè)績提成+課時費，能力突出者月薪3萬以上+社保，年薪20萬—30萬

崗位要求：
1.年齡25至45歲大專及以上學(xué)歷，3年以上健康行業(yè)工作經(jīng)驗熟悉大健康行業(yè)，有二類醫(yī)療器械銷講經(jīng)驗優(yōu)先
2.有從事過藥房市場運營工作經(jīng)驗，有健康管理師證和康復(fù)理療師證及具備會銷銷講師者優(yōu)先
4.有愛心，有耐心，有責(zé)任心，有較強的市場應(yīng)變能力和團隊協(xié)調(diào)管理能力，應(yīng)變能力強能適應(yīng)全國出差



崗位職責(zé)：
一、培訓(xùn)體系搭建與優(yōu)化
1. 制定培訓(xùn)計劃：根據(jù)公司業(yè)務(wù)需求和會銷目標(biāo)，制定年度、季度和月度的培訓(xùn)計劃，確保培訓(xùn)內(nèi)容與公司戰(zhàn)略和市場需求相匹配。
2. 開發(fā)培訓(xùn)課程：負責(zé)會銷相關(guān)課程的研發(fā)，包括產(chǎn)品知識、銷售技巧、客戶心理分析、演講技巧、會場控場等內(nèi)容，編寫標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)教材和課件。
3. 優(yōu)化培訓(xùn)流程：持續(xù)評估和優(yōu)化培訓(xùn)流程，確保培訓(xùn)效果最大化。根據(jù)培訓(xùn)反饋和市場變化，及時調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和方式。
二、培訓(xùn)實施與管理
1. 開展內(nèi)部培訓(xùn)：定期組織會銷團隊的內(nèi)部培訓(xùn)，包括新員工入職培訓(xùn)、在職員工技能提升培訓(xùn)等，提升團隊整體業(yè)務(wù)水平。
2. 外部培訓(xùn)支持：為經(jīng)銷商、代理商等合作伙伴提供培訓(xùn)支持，幫助他們更好地理解和推廣公司產(chǎn)品，提升其會銷能力。
3. 培訓(xùn)效果評估：通過考核、反饋等方式評估培訓(xùn)效果，確保培訓(xùn)目標(biāo)的達成。對培訓(xùn)過程中出現(xiàn)的問題及時進行調(diào)整和改進。
三、會銷活動策劃與執(zhí)行
1. 活動策劃：根據(jù)公司銷售目標(biāo)，策劃各類會銷活動，如招商會、產(chǎn)品推介會、客戶答謝會等，制定詳細的活動方案和執(zhí)行流程。
2. 現(xiàn)場支持：在會銷活動現(xiàn)場提供專業(yè)的培訓(xùn)支持，包括現(xiàn)場講解、答疑、互動環(huán)節(jié)設(shè)計等，確?；顒禹樌M行并達成銷售目標(biāo)。
3. 氛圍營造：通過培訓(xùn)提升銷售人員的控場能力和現(xiàn)場感染力，營造積極向上的會銷氛圍，激發(fā)客戶購買欲望。
四、團隊建設(shè)與管理
1. 團隊組建與培養(yǎng)：負責(zé)會銷團隊的組建，選拔和培養(yǎng)優(yōu)秀的會銷人才，為團隊成員提供職業(yè)發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)。
2. 激勵與考核：制定團隊激勵機制和考核標(biāo)準(zhǔn)，通過培訓(xùn)和激勵手段提升團隊成員的積極性和工作績效。
3. 團隊協(xié)作與溝通：加強團隊內(nèi)部的溝通與協(xié)作，促進團隊成員之間的經(jīng)驗分享和知識交流，打造高效、團結(jié)的會銷團隊。
五、市場研究與數(shù)據(jù)分析
1. 市場調(diào)研：關(guān)注市場動態(tài)和競爭對手情況，分析客戶需求和市場趨勢，為培訓(xùn)內(nèi)容和會銷策略的調(diào)整提供依據(jù)。
2. 數(shù)據(jù)分析：收集和分析會銷活動數(shù)據(jù)，包括客戶反饋、銷售數(shù)據(jù)、培訓(xùn)效果數(shù)據(jù)等，撰寫數(shù)據(jù)分析報告，為公司決策提供支持。
六、其他工作
1. 跨部門協(xié)作：與銷售、市場、產(chǎn)品等部門密切合作，確保培訓(xùn)工作與公司整體業(yè)務(wù)的協(xié)同發(fā)展。
2. 完成上級交辦的其他任務(wù)：根據(jù)公司和上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，完成臨時性工作任務(wù)。