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1、負責(zé)公司VMI物流項目管理，包括項目規(guī)劃、實施、監(jiān)控和總結(jié)、人員管理、安全運營、廉政運營等管理工作等方面的工作；
2、管理項目團隊，制定并執(zhí)行項目計劃，確保項目運作的順暢和及時性；
3、負責(zé)項目成本控制，優(yōu)化項目流程，提高項目效率和降低項目成本；
4、協(xié)調(diào)各部門之間的溝通和協(xié)作，確保項目運作與生產(chǎn)、物流等業(yè)務(wù)的緊密配合；
5、跟蹤項目進展情況，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取有效措施解決，確保項目按時完成；
6、制定項目績效評估標準，對項目團隊進行績效考核和激勵；
7、負責(zé)項目數(shù)據(jù)分析和報告編制，為公司決策提供支持；
8、負責(zé)項目一票到底跟蹤，異常處理