1、根據(jù)訂單要求,制定合理的訂單項目計劃,協(xié)調(diào)項目資源,對項目計劃節(jié)點的制定與各部門確認并公布;
2、項目計劃執(zhí)行跟進,根據(jù)節(jié)點要求進行監(jiān)控執(zhí)行情況;及時處理并記錄項目執(zhí)行過程中問題;按照公司的規(guī)范要求完成項目管理各項工作;
3、組織項目各階段工作會議,推進項目順利進行,確保項目最終節(jié)點;
4、項目風險預警,組織各部門制定解決方案,并督促各環(huán)節(jié)執(zhí)行;及時調(diào)整計劃;相關執(zhí)行環(huán)節(jié)的溝通協(xié)調(diào)工作;
5、總結(jié)項目各個階段出現(xiàn)的問題;協(xié)助制定項目管理相關規(guī)范流程,提升項目管理效率及按時完成率;
6、根據(jù)公司項目績效考核制度,運用考核標準,將考核辦法執(zhí)行下去,并平穩(wěn)發(fā)展。
職位福利:五險一金、績效獎金、加班補助、節(jié)日福利、帶薪年假、餐補