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1、業(yè)務(wù)規(guī)劃與執(zhí)行：根據(jù)公司總戰(zhàn)略，制定并執(zhí)行所在省區(qū)的年度業(yè)務(wù)計劃，包括銷售目標(biāo)。監(jiān)控業(yè)務(wù)進(jìn)展，定期評估業(yè)績，及時調(diào)整策略以應(yīng)對市場變化。 2 、市場營銷與銷售：分析市場需求，制定營銷策略，拓展銷售渠道，增加市場份額。維護(hù)現(xiàn)有客戶關(guān)系，開發(fā)新客戶，提升品牌知名度和市場影響力。參與或指導(dǎo)銷售團(tuán)隊，達(dá)成銷售目標(biāo)。 3、團(tuán)隊管理與發(fā)展 ：組建、培訓(xùn)和管理省區(qū)團(tuán)隊，包括生產(chǎn)、銷售、后勤等部門。提升團(tuán)隊凝聚力和執(zhí)行力，促進(jìn)員工個人成長和職業(yè)發(fā)展。 4、合規(guī)與風(fēng)險管理：確保所有業(yè)務(wù)活動符合法律法規(guī)要求，處理相關(guān)政府部門的檢查和審核。識別和管理潛在的業(yè)務(wù)風(fēng)險，制定應(yīng)急預(yù)案。 5、 溝通協(xié)調(diào)：與公司總部保持良好溝通，匯報工作進(jìn)展，接受指導(dǎo)和支持。與供應(yīng)商、客戶、合作伙伴建立良好關(guān)系，促進(jìn)合作。 6、持續(xù)改進(jìn)與創(chuàng)新：鼓勵團(tuán)隊創(chuàng)新思維，探索新的業(yè)務(wù)模式和增長機(jī)會。定期評估運營效率和效果，推動持續(xù)改進(jìn)。 需要具備全面的管理能力、敏銳的市場洞察力、良好的溝通協(xié)調(diào)能力以及強(qiáng)烈的責(zé)任心和團(tuán)隊合作精神。連接公司戰(zhàn)略與一線運營的橋梁，推動公司業(yè)務(wù)的長期成功。 能適應(yīng)長期出差者，有糧油行業(yè)者優(yōu)先