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u 年齡：30-45歲
u 學(xué)歷：大專及以上，文秘、行政管理、人力資源管理專業(yè)優(yōu)先
u 經(jīng)驗要求：3年以上行政、人事管理經(jīng)驗，2年以上同崗位工作經(jīng)驗，多元化行政管理工作經(jīng)驗優(yōu)先
u 知識要求：具有相關(guān)的管理專業(yè)知識，熟悉辦公事務(wù)處理，熟練操作辦公軟件，并具備一定的法律知識，有人力資源證書
u 能力要求：有良好的語言表達能力、攻關(guān)能力、組織協(xié)調(diào)能力、公文書寫作能力，6s管理能力
其它要求： 正直、坦誠、成熟、豁達、自信。做事條理、有原則、有執(zhí)行力，服務(wù)意識強，有良好的職業(yè)操守。
全面統(tǒng)籌落實公司的人事戰(zhàn)略與行政戰(zhàn)略：1）每年2月底前制定好下一年度人事、行政戰(zhàn)略規(guī)劃，年度實施率達90%以上；2）全年落實好公司五個系統(tǒng)：組織系統(tǒng)、營銷系統(tǒng)、財務(wù)系統(tǒng)、戰(zhàn)略系統(tǒng)和產(chǎn)品系統(tǒng)。3）落實好四個團隊：管理團隊、成交團隊、財務(wù)團隊、運營團隊。4）落實好五個培訓(xùn)：管理干部培訓(xùn)營、業(yè)務(wù)流程訓(xùn)練營、技術(shù)通關(guān)訓(xùn)練營、運營訓(xùn)練營、內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練營。
公司戰(zhàn)略規(guī)劃落實：1）負(fù)責(zé)與公司高層溝通，確定公司戰(zhàn)略目標(biāo)；2）參與公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的制定，參與制定企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃；3）組織擬定、修訂公司發(fā)展戰(zhàn)略，報公司決策層批準(zhǔn)后，組織各部門、各分子公司實施。4）負(fù)責(zé)向公司高層決策者提供有關(guān)人事行政戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平;（每月25號以書面形式向高層提交相關(guān)戰(zhàn)略、組織建設(shè)建議報告）
年度經(jīng)營計劃：1）1月份組織編制公司年度經(jīng)營計劃，并根據(jù)年度經(jīng)營計劃及預(yù)算，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)要求，編制考核方案，組織各部門負(fù)責(zé)人簽訂年度目標(biāo)責(zé)任書；2）負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、分析、匯報公司經(jīng)營計劃的執(zhí)行情況，組織開展公司半年度考評和年度考評。
完善健全公司各項規(guī)章制度，并根據(jù)執(zhí)行情況及時修訂完善：1）組織完善公司各項規(guī)章制度，并審核、報批，保證各項制度之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一；2）公司通用的基本制度由企管部統(tǒng)一完善編寫，各部門自行起草的制度經(jīng)批準(zhǔn)后報企管部統(tǒng)一整理歸檔；3）跟蹤檢查規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況，提出修改、補充意見，逐步完善。
人力資源配置：1）負(fù)責(zé)建立并完善人事行政管理體系，研究、設(shè)計人事行政管理模式（包含招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)），制定和完善人事行政管理制度；（完成人力資源六大體系建設(shè)，并對各相關(guān)人員進行培訓(xùn)，每半年7月和1月份對此六大體系進行修訂、完善）.2）負(fù)責(zé)組織制定公司人事行政發(fā)展的各種規(guī)劃，并監(jiān)督各項計劃的實施（根據(jù)年度計劃，每月25日前制定下月規(guī)劃，實施率達90%以上）。3）薪酬福利管理。負(fù)責(zé)薪酬福利制度和方案的制定，并按照辦法定期對員工工資進行調(diào)整，確保員工工資具有一定的競爭力。
組織編制各部門工作職責(zé)及崗位工作標(biāo)準(zhǔn)：1）根據(jù)公司組織機構(gòu)的設(shè)置，組織編制各部門、崗位工作職責(zé)；2）督促和檢查各部門崗位設(shè)置，如發(fā)生機構(gòu)調(diào)整、部門職責(zé)變化等情況，及時組織對工作職責(zé)、崗位職責(zé)進行修訂。
各部門日常工作考核：1）建立健全考核體系，制定考核方案和考核細(xì)則；2）依據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)，對各部門工作目標(biāo)、計劃進行考核；3）根據(jù)考核結(jié)果，要求相關(guān)部門提出整改措施并落實執(zhí)行，企管部負(fù)責(zé)進行跟蹤驗證；4）按領(lǐng)導(dǎo)要求或績效評定需要，進行專項工作任務(wù)的跟蹤調(diào)查，并驗證整改措施的執(zhí)行情況。
公司企業(yè)文化建設(shè)：1）負(fù)責(zé)塑造、維護、發(fā)展和傳播企業(yè)文化（每月組織不同形式的企業(yè)文化傳播活動，員工滿意度達85分以上）；2）制定公司企業(yè)文化建設(shè)方案，統(tǒng)一宣傳口徑、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，綜合運用多種方式，多層面開展企業(yè)文化宣傳，增強員工對企業(yè)文化的認(rèn)同感、歸屬感，增強員工凝聚力，提升公司形象。3）提煉總結(jié)好企業(yè)發(fā)展史、企業(yè)精神、企業(yè)價值觀等企業(yè)文化。4）提升企業(yè)的產(chǎn)品能力、技術(shù)能力、銷售能力、團隊能力、管理能力、研發(fā)能力。
對外公共關(guān)系的維護和處理：1）加強與政府各部門的溝通協(xié)調(diào)和關(guān)系維護工作；2）加強與外來參觀團體或個人進行對接，做好接待工作；3）負(fù)責(zé)處理好公共關(guān)系的危機處理和善后工作。
協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理日常行政事務(wù)：1）執(zhí)行總經(jīng)理命令以及公司重大決策部署的推進落實、督辦、反饋。 2）協(xié)助總經(jīng)理工作，處理公司日常事務(wù)，協(xié)調(diào)聯(lián)系公司各部門，做好上傳下達、下情上報。