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更新于 5月23日
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市政項目經理

1-1.5萬
  • 哈爾濱呼蘭區(qū)
  • 3-5年
  • 本科
  • 全職
  • 招1人

職位描述

工程施工
項目經理作為項目的核心負責人，需全面統(tǒng)籌資源、把控進度、協(xié)調各方關系，確保項目目標順利實現(xiàn)。以下是其核心崗位職責的詳細梳理：
  • 明確項目目標
    • 與客戶、高層或需求方對接，拆解業(yè)務需求，制定可量化的項目目標（如交付時間、質量標準、成本預算等）。
    • 組織召開啟動會，同步項目背景、范圍及關鍵里程碑，對齊團隊共識。
  • 制定項目計劃
    • 拆解工作任務，編制 WBS（工作分解結構），明確各環(huán)節(jié)責任人、時間節(jié)點及交付物。
    • 規(guī)劃資源分配（人力、物力、預算），制定風險應對預案（如人員短缺、技術瓶頸等）。
  • 進度管理
    • 通過甘特圖、看板等工具跟蹤任務進展，定期召開周 / 日會，同步問題與風險，推動滯后任務追趕進度。
    • 協(xié)調跨部門資源（如研發(fā)、設計、測試），解決流程卡點（如需求變更、技術沖突）。
  • 質量管理
    • 制定質量標準（如代碼規(guī)范、交付物驗收流程），組織階段性評審（如設計評審、測試驗收），確保成果符合要求。
    • 對不合格項發(fā)起整改，跟蹤閉環(huán)情況。
  • 成本與資源管理
    • 監(jiān)控預算使用情況，控制采購、人力等成本，避免超支；根據(jù)進度調整資源投入，優(yōu)化效率。
  • 內部溝通
    • 向團隊成員清晰傳達目標與分工，定期反饋工作表現(xiàn)，激勵團隊積極性（如解決成員工作壓力、協(xié)調資源支持）。
    • 與高層領導匯報進展，爭取決策支持（如追加預算、調整優(yōu)先級）。
  • 外部溝通
    • 與客戶 / 甲方保持高頻對接，同步進展、收集反饋，管理其預期（如提前說明風險、協(xié)商需求變更）。
    • 與供應商、合作伙伴協(xié)調交付物，確保上下游環(huán)節(jié)銜接順暢。
  • 風險預判與應對
    • 識別潛在風險（如技術方案不可行、政策變動），制定應對策略（如備選方案、風險儲備金）。
    • 突發(fā)問題（如關鍵成員離職、需求重大變更）時，快速評估影響，啟動預案并上報決策。
  • 變更控制
    • 建立需求變更流程，對變更申請進行評估（可行性、成本、工期影響），經審批后更新計劃，避免范圍蔓延。
  • 驗收與交付
    • 組織客戶驗收成果，處理驗收反饋，完成交付物移交（如文檔、代碼、培訓）。
    • 結算項目款項，關閉采購、合同等流程。
  • 復盤與總結
    • 召開復盤會，分析目標達成情況、成功經驗與失敗教訓，形成《項目總結報告》。
    • 沉淀知識資產（如流程模板、風險清單），為后續(xù)項目提供參考。
  • 團隊管理
    • 參與成員績效考核，識別能力短板并安排培訓，提升團隊協(xié)作效率。
  • 合規(guī)與安全
    • 確保項目符合行業(yè)規(guī)范（如數(shù)據(jù)安全、合規(guī)審批），避免法律風險。

工作地點

哈爾濱呼蘭區(qū)小得村

職位發(fā)布者

任軼男/人事經理

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我公司以土建、市政施工為主，水利施工為輔，公司現(xiàn)有人員25人
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