在技術(shù)總工領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)開做好項日前期工程技術(shù)策劃及項目施工過程技術(shù)管理等各項工作。
1.負(fù)責(zé)編制工程技術(shù)策劃、施工組織設(shè)計、施工方案。
2.負(fù)責(zé)施工圖深化設(shè)計,對分包單位上報的深化設(shè)計及施工方案進行審核。
3.參與制定施工現(xiàn)場平面布置圖、總進度計劃以及年度、季度、月度、周進度計劃。
4.負(fù)責(zé)對項目操作人員(包括勞務(wù)班組)進行相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)的培訓(xùn)。
5.負(fù)責(zé)制定質(zhì)量安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實措施及管理制度。
6.組織項目人員參加施工圖紙會審,收類、整理各方意見,形成圖紙會審記錄。
7.負(fù)責(zé)對項目管理人員進行圖紙和設(shè)計交更疑難點講解,對項目管理人員和各勞務(wù)班組進行技術(shù)交底,組織技術(shù)資料的統(tǒng)一下發(fā)到位,保存簽發(fā)記錄。
8.負(fù)責(zé)對分部分項工程、關(guān)鍵工序、難度較大的施工、“四新”(新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備)技術(shù)等,制定切實可行的施工方案。
9.負(fù)責(zé)對施工過程的技術(shù)問題進行處理。
10.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場設(shè)計交更及簽證辦理。
11.負(fù)責(zé)端制分包、物資設(shè)備采購的招標(biāo)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
12.負(fù)責(zé)復(fù)核施工項目工程量計算的準(zhǔn)確性。
13.負(fù)責(zé)編制竣工圖紙及竣工資料,編寫工程技術(shù)總結(jié)報告。
14.負(fù)于確定工程項目應(yīng)執(zhí)行的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),編列標(biāo)準(zhǔn)強制性條文,并配置標(biāo)準(zhǔn)有效版本,確保項目執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的有效性。組織工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的宣貫和培訓(xùn)。